错位竞争怎么做（成功案例分享）
随着经济全球化的不断深入，市场竞争也越来越激烈。在这样的竞争环境下，企业需要找到一种能够帮助自己获得优势的方式。错位竞争，即通过独特的定位方式，与竞争对手不同，从而获得市场份额和竞争优势。那么，错位竞争怎么做呢？本文将通过成功案例的分享，为读者提供一些启示。
1.特殊的目标顾客群
成功的错位竞争策略需要建立在深度了解目标顾客群基础之上。著名的咖啡品牌星巴克就是一个很好的例子。和其他咖啡品牌不同，星巴克主要定位于年轻、高收入、受过教育的城市白领人群。他们倾向于购买高品质的咖啡和氛围舒适的消费场所。星巴克特别注重顾客的购物体验，设有联合网和麦当劳不具备的专属应用程序，通过移动支付提供顾客便捷的线上支付服务。
2.独特的产品策略
另一种错误竞争策略是构建独特的产品策略，以满足那些未被满足的市场需求。苹果公司就是一个很好的例子。它在众多电脑制造商中一直保持着领先地位，这一点正是其独特的产品策略带来的结果。苹果公司的产品常常被认为是具有独特美观的设计、出色的品质和不断创新的功能。苹果公司的手机、平板电脑、笔记本电脑等产品在整个市场上都具有很高的知名度和忠实用户群体。
3.创新的定价策略
基于独特的产品和服务，错位竞争企业通常会使用创新的定价策略，以吸引目标顾客群。奢侈品牌路易威登(Louis Vuitton)就是一个典型的例子。该公司经常使用高价策略销售产品，因为它们的顾客不仅仅寻求高质量的产品和服务，还追求独特性和奢华感。奢侈品牌通常会利用知名度、独特性和品质等因素建立高昂的价格和品牌形象，从而吸引那些愿意支付更多费用来获得特定产品和服务的顾客。
总之，错位竞争是一种能够帮助企业赢得市场份额和竞争优势的策略。它不是简单地模仿竞争对手，而是通过差异化的产品、服务和定价策略来满足顾客的需求。在错位竞争中，成功案例不断涌现，如甲骨文公司以其“全球领先的软件、硬件和云服务供应商”为标志，IBM公司以“智慧型城市解决方案”为标志，谷歌以“提供最优质的网络搜索服务”的标志”。这三个企业都是成功的错位竞争者，他们独特的产品、服务和定价策略为他们带来了巨大的成功。
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