在当今市场竞争激烈的环境下，企业要想突出重围，就必须拥有自己的特色产品或服务，寻找到蓝海市场。但是，如何挖掘蓝海产品呢？本文通过一个成功案例分享，为大家解答这个问题。
此次成功案例，是指一家名为Starbucks（星巴克）的咖啡连锁店。在20世纪80年代初，美国的咖啡市场已经非常成熟，各种咖啡店铺、连锁店铺也很多，因此创始人Schultz开始尝试在意大利寻找灵感，并且发现了那里独特的咖啡文化和氛围，于是有了将其引入美国并且推广的念头。然而，当时美国市场对于类似于拿铁等浓郁、加调料的咖啡并不感冒，很少有人购买。因此，为了打开市场，Schultz采取了以下的策略：
1. 以合适的价格出售产品
在那时的市场上，享受高质量咖啡的价格较高，但是Starbucks的品牌理念是让更多的人去尝试优质的咖啡，因此选择了更为平凡的定价策略，创造价格与品质之间的关联，将高质量的咖啡带到了普通顾客的口中。
2. 不断完善产品
在Starbucks的成长过程中，他们不断地改进并且创新咖啡、茶、鲜榨果汁等产品，以迎合消费者的需求。比如说，公司首创的热饮杯被其它品牌复制，而Starbucks却不断地改进杯子，使用户体验更加便捷。
3. 营造独特的体验
Starbucks通过店面的装修、音乐选择、交互模式和语言格局等多个方面来营造出独特的、舒适的咖啡店体验。这种体验也成为了他们一个重要的品牌特征。
4. 使消费者爱上品牌
在Starbucks的连锁店铺，员工不仅只是打磨咖啡技能的机器，他们还可以为消费者提供很好的服务，给顾客建立感情联系使得他们与品牌产生共鸣，并且爱上了这个品牌。
最终，这些策略的得力实施使Starbucks成功地在美国挖掘了蓝海市场，成为了一家全球知名的品牌。
总之，想要挖掘到蓝海市场并不是一件容易的事，需要企业有创新、突破、和执行能力。如果想要在市场上迅速发展，现代企业必须通过了解消费者及市场来了解他们的需求，并且推出符合他们需求的产品或服务。同时，也需要不断完善自己的品质、不断创新以及营造出独特的品牌体验，最终赢得消费者的信任与忠诚。
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