麦包包初期是为国外品牌做贴牌生意的皮包制造商。随着贴牌毛利率的下降和同质化竞争的加剧，企业于2007年开始由OEM企业向品牌企业转型。绝大多数品牌在成立之初都需要大量的资金来提高市场知名度和市场份额，但对许多刚起步的电商而言，资金单薄恰恰是其面临的最大困境，麦包包也不例外。转型后的麦包包并没有充足的资金全面推广自己的品牌。CEO叶海峰转变思路，选择向上对接知名品牌，扮演渠道商的角色。凭借自己在传统箱包行业多年的关系，麦包包很快就获得了金利来、皮尔卡丹、米奇等十几个国际名牌的网上销售权。
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