1、欧赛斯是谁？
欧赛斯是一家数字化品牌战略咨询公司。
市场- 高度概括
洞察– 高远深透
判断– 原理本质
战略– 真知灼见
策略– 体系完备
表现– 赤裸创意
配称– 高度落地
要务– 面向增长
9、欧赛斯公司有什么样的优势？
（1）体系致胜。欧赛斯的服务体系是行业中最系统，复杂的商业问题必须用系统解决，而不能靠某一个大招，某一个单点，欧赛斯不刻意夸大单一要素的作用，不刻意夸大单一定位的作用来赢取客户。
（2）大方法体系。国际化开放式的大方法体系，而非封闭的小方法体系。
（3）高格局视角。始终站在董事长一侧，以帮助企业商业致胜为最终目的。
（4）多维度破局思维。欧赛斯作业系统高度标准，但战略破局采用多维度思维，不用一个模板套客户的情况，每家客户都是独一无二的，都需要有高度定制化的方案达成以品牌为中心行业致胜。
（5）有战略落地保障体系。在品牌战略定位后的企业18大增长机会方面持续深度积累。
（6）知识产品持续积累。欧赛斯在品牌全案领域互联网上知识产品的积累及知识贡献是行业第一。
（7）移动端数字营销有深刻理解。公司成立之初就持续跟踪及实操落地数字营销服务业务。
10、欧赛斯的服务理念是什么?
以终为始：所有人、所有流程、所有事为目的负责
凡事彻底：迭代、共享、持续学习
11、欧赛斯是怎么发展起来的，历史是怎样的？
2011年 欧赛斯注册成立
2012年 正式确定了战略+策略+创意+技术的业务发展战略，推出品牌设计业务及数字营销业务，搬入中西大厦
2013年 脑白金合作，数字业务跨越百万线，推出#脑白金体#数字事件营销，获取行业瞩目
2014年 脑白金持续年度数字营销合作，签署第一个品牌全案项目皇宇，开启孩子王三年合作，协助打造育儿顾问品牌、会员系统及商业模式，保丽洁深度商业合作
2015年 团队规模扩大，搬入天汇广场Loft，品牌业务跨越百万线，签署多个品牌全案项目，孩子王打造商业模式及会员系统落地，签署太太乐、钓鱼台等一系列知名客户
2016年 三棵树健康+整合数字营销合作，孩子王启动公关大会，品牌及数字业务双双跨越150万线，第一个2B品牌全案签约，第一个集团品牌全案签约
2017年 品牌业务跨越250万线，克明面业年度春节Campaign获数字营销金梧奖，孩子王第二届公关大会行业震动，一个鸡蛋年度整合营销落地
2018年 品牌业务跨越360万线，年度品牌全案服务客户超过5家，品牌全案业务进入行业前列，公司组织架构调整，深度全案服务化，建立项目组制矩阵管理模式，服务老板电器
2019年 品牌业务跨越480万线，与孚日集团合作，签署3年协议，导入合伙人制度，项目组扩充到5个，签署第一个百亿客户华润三九，年度品牌全案服务项目超过10个签约
2020年 品牌业务跨越680万线，签署第一性战略咨询项目，正式提出两大服务产品，第一届911超级品牌日活动举办，成为品牌咨询行业规模领先大会，项目组扩从到8个，年度品牌全案服务项目超过15个
2021年 正式发布1000万战略咨询产品线，公司项目组扩充到12个，第二届911超级品牌日活动举办，与胡润联手发布《百亿潜力品牌榜》，年度品牌全案服务项目超过20个，第一性战略咨询服务客户数3个
欧赛斯品牌全案年度服务包含三大部分六大板块十大层次的超级品牌引擎作业体系。
8、欧赛斯品牌全案落地的16字要诀是哪些？
欧赛斯超级品牌引擎有十六字诀，掌握了超级品牌引擎的十六字诀，就能够体系化地把品牌做好、做彻底、一次做全、一次做透。十六字诀包含了市场、洞察、判断、战略、策略、表现、配称、要务八个主要的关键词，每个词里两个字构成了欧赛斯的十六字诀。
市场- 高度概括
洞察– 高远深透
判断– 原理本质
战略– 真知灼见
策略– 体系完备
表现– 赤裸创意
配称– 高度落地
要务– 面向增长
9、欧赛斯公司有什么样的优势？
（1）体系致胜。欧赛斯的服务体系是行业中最系统，复杂的商业问题必须用系统解决，而不能靠某一个大招，某一个单点，欧赛斯不刻意夸大单一要素的作用，不刻意夸大单一定位的作用来赢取客户。
（2）大方法体系。国际化开放式的大方法体系，而非封闭的小方法体系。
（3）高格局视角。始终站在董事长一侧，以帮助企业商业致胜为最终目的。
（4）多维度破局思维。欧赛斯作业系统高度标准，但战略破局采用多维度思维，不用一个模板套客户的情况，每家客户都是独一无二的，都需要有高度定制化的方案达成以品牌为中心行业致胜。
（5）有战略落地保障体系。在品牌战略定位后的企业18大增长机会方面持续深度积累。
（6）知识产品持续积累。欧赛斯在品牌全案领域互联网上知识产品的积累及知识贡献是行业第一。
（7）移动端数字营销有深刻理解。公司成立之初就持续跟踪及实操落地数字营销服务业务。
10、欧赛斯的服务理念是什么?
以终为始：所有人、所有流程、所有事为目的负责
凡事彻底：迭代、共享、持续学习
11、欧赛斯是怎么发展起来的，历史是怎样的？
2011年 欧赛斯注册成立
2012年 正式确定了战略+策略+创意+技术的业务发展战略，推出品牌设计业务及数字营销业务，搬入中西大厦
2013年 脑白金合作，数字业务跨越百万线，推出#脑白金体#数字事件营销，获取行业瞩目
2014年 脑白金持续年度数字营销合作，签署第一个品牌全案项目皇宇，开启孩子王三年合作，协助打造育儿顾问品牌、会员系统及商业模式，保丽洁深度商业合作
2015年 团队规模扩大，搬入天汇广场Loft，品牌业务跨越百万线，签署多个品牌全案项目，孩子王打造商业模式及会员系统落地，签署太太乐、钓鱼台等一系列知名客户
2016年 三棵树健康+整合数字营销合作，孩子王启动公关大会，品牌及数字业务双双跨越150万线，第一个2B品牌全案签约，第一个集团品牌全案签约
2017年 品牌业务跨越250万线，克明面业年度春节Campaign获数字营销金梧奖，孩子王第二届公关大会行业震动，一个鸡蛋年度整合营销落地
2018年 品牌业务跨越360万线，年度品牌全案服务客户超过5家，品牌全案业务进入行业前列，公司组织架构调整，深度全案服务化，建立项目组制矩阵管理模式，服务老板电器
2019年 品牌业务跨越480万线，与孚日集团合作，签署3年协议，导入合伙人制度，项目组扩充到5个，签署第一个百亿客户华润三九，年度品牌全案服务项目超过10个签约
2020年 品牌业务跨越680万线，签署第一性战略咨询项目，正式提出两大服务产品，第一届911超级品牌日活动举办，成为品牌咨询行业规模领先大会，项目组扩从到8个，年度品牌全案服务项目超过15个
2021年 正式发布1000万战略咨询产品线，公司项目组扩充到12个，第二届911超级品牌日活动举办，与胡润联手发布《百亿潜力品牌榜》，年度品牌全案服务项目超过20个，第一性战略咨询服务客户数3个
欧赛斯基于品牌超级引擎™方法，提供以下七大方向深度一体化服务：
品牌深度研究及洞察判断
企业战略及品牌顶层逻辑
3、品牌战略定位及核心价值
4、品牌创意及品牌超级记忆系统（超级符号、超级色彩、语言钉、视觉锤、IP形象、战略花边）
5、品牌视觉传达及策略落地
6、基于品牌定位的运营配称（一组环环相扣、相得益彰、相互增长的经营活动）
7、战略要务及增长攻坚（在关键增长点上协助客户重点突破，协助客户持续增长）
7、品牌全案年度服务有哪些内容？
欧赛斯超级品牌新引擎™的图就是我们服务的全部内容，也是欧赛斯的方法体系，也是客户选择欧赛斯的理由。
欧赛斯品牌全案年度服务包含三大部分六大板块十大层次的超级品牌引擎作业体系。
8、欧赛斯品牌全案落地的16字要诀是哪些？
欧赛斯超级品牌引擎有十六字诀，掌握了超级品牌引擎的十六字诀，就能够体系化地把品牌做好、做彻底、一次做全、一次做透。十六字诀包含了市场、洞察、判断、战略、策略、表现、配称、要务八个主要的关键词，每个词里两个字构成了欧赛斯的十六字诀。
市场- 高度概括
洞察– 高远深透
判断– 原理本质
战略– 真知灼见
策略– 体系完备
表现– 赤裸创意
配称– 高度落地
要务– 面向增长
9、欧赛斯公司有什么样的优势？
（1）体系致胜。欧赛斯的服务体系是行业中最系统，复杂的商业问题必须用系统解决，而不能靠某一个大招，某一个单点，欧赛斯不刻意夸大单一要素的作用，不刻意夸大单一定位的作用来赢取客户。
（2）大方法体系。国际化开放式的大方法体系，而非封闭的小方法体系。
（3）高格局视角。始终站在董事长一侧，以帮助企业商业致胜为最终目的。
（4）多维度破局思维。欧赛斯作业系统高度标准，但战略破局采用多维度思维，不用一个模板套客户的情况，每家客户都是独一无二的，都需要有高度定制化的方案达成以品牌为中心行业致胜。
（5）有战略落地保障体系。在品牌战略定位后的企业18大增长机会方面持续深度积累。
（6）知识产品持续积累。欧赛斯在品牌全案领域互联网上知识产品的积累及知识贡献是行业第一。
（7）移动端数字营销有深刻理解。公司成立之初就持续跟踪及实操落地数字营销服务业务。
10、欧赛斯的服务理念是什么?
以终为始：所有人、所有流程、所有事为目的负责
凡事彻底：迭代、共享、持续学习
11、欧赛斯是怎么发展起来的，历史是怎样的？
2011年 欧赛斯注册成立
2012年 正式确定了战略+策略+创意+技术的业务发展战略，推出品牌设计业务及数字营销业务，搬入中西大厦
2013年 脑白金合作，数字业务跨越百万线，推出#脑白金体#数字事件营销，获取行业瞩目
2014年 脑白金持续年度数字营销合作，签署第一个品牌全案项目皇宇，开启孩子王三年合作，协助打造育儿顾问品牌、会员系统及商业模式，保丽洁深度商业合作
2015年 团队规模扩大，搬入天汇广场Loft，品牌业务跨越百万线，签署多个品牌全案项目，孩子王打造商业模式及会员系统落地，签署太太乐、钓鱼台等一系列知名客户
2016年 三棵树健康+整合数字营销合作，孩子王启动公关大会，品牌及数字业务双双跨越150万线，第一个2B品牌全案签约，第一个集团品牌全案签约
2017年 品牌业务跨越250万线，克明面业年度春节Campaign获数字营销金梧奖，孩子王第二届公关大会行业震动，一个鸡蛋年度整合营销落地
2018年 品牌业务跨越360万线，年度品牌全案服务客户超过5家，品牌全案业务进入行业前列，公司组织架构调整，深度全案服务化，建立项目组制矩阵管理模式，服务老板电器
2019年 品牌业务跨越480万线，与孚日集团合作，签署3年协议，导入合伙人制度，项目组扩充到5个，签署第一个百亿客户华润三九，年度品牌全案服务项目超过10个签约
2020年 品牌业务跨越680万线，签署第一性战略咨询项目，正式提出两大服务产品，第一届911超级品牌日活动举办，成为品牌咨询行业规模领先大会，项目组扩从到8个，年度品牌全案服务项目超过15个
2021年 正式发布1000万战略咨询产品线，公司项目组扩充到12个，第二届911超级品牌日活动举办，与胡润联手发布《百亿潜力品牌榜》，年度品牌全案服务项目超过20个，第一性战略咨询服务客户数3个
（1）拎一点：找到自己取胜的位置
（2）抓总纲：如何能抵达这个位置的顶层设计
（3）落条目：总纲得以贯穿下去的执行路线图，构建清晰的执行路径
（4）贯执行：对接企业的十八大增长机会，抓战略要务、抓核心增长点
（5）强落地： 让每一个执行动作为品牌赢得更多资产，每一次循环让品牌上升到新高度
5、欧赛斯品牌全案服务的特色是什么？
体系致胜，高度引擎化。
多维度破局思维，不套模板。
以一眼看到底的思维、做一杆子捅到底的策划、做一以贯之的执行。
所有策略都高度一体化，能成为引擎、强化引擎、驱动引擎。
引擎体系彻底落地后，对业务增长具有强驱动力。
调研、洞察、判断、战略、策略、创意、配称、要务16字要诀
点、线、面、体；干、枝、叶、花
飞跃理性之城、跳跃创意之巅、跨越设计之谷、攀越配称之峰
6、欧赛斯品牌全案服务的优势是什么？
在一个普遍供大于求，充分竞争的市场中，欧赛斯认为现代企业的竞争是系统的竞争，体系致胜是复杂环境中企业竞争的本质。
欧赛斯创造了品牌超级引擎™方法论体系，品牌是企业中能撬动生产、采购、产品、营销、供应链等全经营要素价值链的单一要素，所以要以品牌为中心进行整个经营要素的配称，从而对外占领消费者心智，对内建立一组环环相扣、相得益彰、相互增强的经营活动，经营上占领核心价值，构筑竞争壁垒。
企业要以品牌战略定位为中心，让所有工作成为引擎、强化引擎、驱动引擎，建立环环相扣、相得益彰、相互增强的一组独一无二的经营活动，企业所有的资源超一个方向、一个点发力，才能打透这个点，才能挖出属于自己的财富源源不绝的大油井，而这个资源整合需要通过战略+策略+创意+配称+要务系统化的作业体系才能成功，而这也正是欧赛斯品牌超级引擎™的本质所在。
欧赛斯基于品牌超级引擎™方法，重新定义了品牌全案策划，包含以下的16字要诀。
欧赛斯基于品牌超级引擎™方法，提供以下七大方向深度一体化服务：
品牌深度研究及洞察判断
企业战略及品牌顶层逻辑
3、品牌战略定位及核心价值
4、品牌创意及品牌超级记忆系统（超级符号、超级色彩、语言钉、视觉锤、IP形象、战略花边）
5、品牌视觉传达及策略落地
6、基于品牌定位的运营配称（一组环环相扣、相得益彰、相互增长的经营活动）
7、战略要务及增长攻坚（在关键增长点上协助客户重点突破，协助客户持续增长）
7、品牌全案年度服务有哪些内容？
欧赛斯超级品牌新引擎™的图就是我们服务的全部内容，也是欧赛斯的方法体系，也是客户选择欧赛斯的理由。
欧赛斯品牌全案年度服务包含三大部分六大板块十大层次的超级品牌引擎作业体系。
8、欧赛斯品牌全案落地的16字要诀是哪些？
欧赛斯超级品牌引擎有十六字诀，掌握了超级品牌引擎的十六字诀，就能够体系化地把品牌做好、做彻底、一次做全、一次做透。十六字诀包含了市场、洞察、判断、战略、策略、表现、配称、要务八个主要的关键词，每个词里两个字构成了欧赛斯的十六字诀。
市场- 高度概括
洞察– 高远深透
判断– 原理本质
战略– 真知灼见
策略– 体系完备
表现– 赤裸创意
配称– 高度落地
要务– 面向增长
9、欧赛斯公司有什么样的优势？
（1）体系致胜。欧赛斯的服务体系是行业中最系统，复杂的商业问题必须用系统解决，而不能靠某一个大招，某一个单点，欧赛斯不刻意夸大单一要素的作用，不刻意夸大单一定位的作用来赢取客户。
（2）大方法体系。国际化开放式的大方法体系，而非封闭的小方法体系。
（3）高格局视角。始终站在董事长一侧，以帮助企业商业致胜为最终目的。
（4）多维度破局思维。欧赛斯作业系统高度标准，但战略破局采用多维度思维，不用一个模板套客户的情况，每家客户都是独一无二的，都需要有高度定制化的方案达成以品牌为中心行业致胜。
（5）有战略落地保障体系。在品牌战略定位后的企业18大增长机会方面持续深度积累。
（6）知识产品持续积累。欧赛斯在品牌全案领域互联网上知识产品的积累及知识贡献是行业第一。
（7）移动端数字营销有深刻理解。公司成立之初就持续跟踪及实操落地数字营销服务业务。
10、欧赛斯的服务理念是什么?
以终为始：所有人、所有流程、所有事为目的负责
凡事彻底：迭代、共享、持续学习
11、欧赛斯是怎么发展起来的，历史是怎样的？
2011年 欧赛斯注册成立
2012年 正式确定了战略+策略+创意+技术的业务发展战略，推出品牌设计业务及数字营销业务，搬入中西大厦
2013年 脑白金合作，数字业务跨越百万线，推出#脑白金体#数字事件营销，获取行业瞩目
2014年 脑白金持续年度数字营销合作，签署第一个品牌全案项目皇宇，开启孩子王三年合作，协助打造育儿顾问品牌、会员系统及商业模式，保丽洁深度商业合作
2015年 团队规模扩大，搬入天汇广场Loft，品牌业务跨越百万线，签署多个品牌全案项目，孩子王打造商业模式及会员系统落地，签署太太乐、钓鱼台等一系列知名客户
2016年 三棵树健康+整合数字营销合作，孩子王启动公关大会，品牌及数字业务双双跨越150万线，第一个2B品牌全案签约，第一个集团品牌全案签约
2017年 品牌业务跨越250万线，克明面业年度春节Campaign获数字营销金梧奖，孩子王第二届公关大会行业震动，一个鸡蛋年度整合营销落地
2018年 品牌业务跨越360万线，年度品牌全案服务客户超过5家，品牌全案业务进入行业前列，公司组织架构调整，深度全案服务化，建立项目组制矩阵管理模式，服务老板电器
2019年 品牌业务跨越480万线，与孚日集团合作，签署3年协议，导入合伙人制度，项目组扩充到5个，签署第一个百亿客户华润三九，年度品牌全案服务项目超过10个签约
2020年 品牌业务跨越680万线，签署第一性战略咨询项目，正式提出两大服务产品，第一届911超级品牌日活动举办，成为品牌咨询行业规模领先大会，项目组扩从到8个，年度品牌全案服务项目超过15个
2021年 正式发布1000万战略咨询产品线，公司项目组扩充到12个，第二届911超级品牌日活动举办，与胡润联手发布《百亿潜力品牌榜》，年度品牌全案服务项目超过20个，第一性战略咨询服务客户数3个
品牌全案年服面向的客户群是在一亿到几十亿企业增长道路上，寻求以品牌为中心商业致胜的，有雄心壮志成为行业前三的，需要强力创作驱动，深信系统致胜，坚持复利原则长期主义持续积累的企业家。
品牌战略咨询服务面向的客户群是在10亿到100亿的增长路径上，企业已经实现了阶段性的商业成功，需要找到决定性的企业战略机会（第一性战略机会），发起一场大决战，终结一场、抓住第一性增长、建立第一性心智、成就百亿企业。
品牌全案年服：服务周期以年为单位，一般与客户签署3~5年的框架协议，每年续约。第一年完成三大部分、六大板块、十大层次、四十二个子板块服务内容，是一个高度体系化、专业化、一体化的过程，我们服务的内容，从企业战略、到品牌顶层逻辑、到品牌战略定位、到品牌核心记忆系统，到品牌战略配称的产品策略、价盘策略、渠道策略及整合营销传播策略，是一个以一眼看到底的思维、做一杆子捅到底的策略、做一以贯之的执行的过程，所有的策划及创意内容都是超级品牌引擎TM中的一部分，成为引擎、强化引擎及驱动引擎；通过战略配称深度策划帮助客户建立一组环环相扣、相得益彰、相互增强的运营配称系统，并通过抓战略要务，抓核心增长点，帮助客户在经营中取得成功，最终占领消费者心智。
品牌全案年服的服务收费是480万/年。
第一性战略咨询服务：服务周期以年为单位，一般与客户签署3~5年的框架协议，每年续约。第一性战略咨询服务有八大板块、十八大增长机会 、壹佰零捌个增长管控点，以战略增长驱动战术增长对接增长机会，帮助企业建立系统优势、建立内生性增长能力、建立盈利飞轮效应、指向百亿级增长，操盘级增长有效实现“内”“外”分工协作，并有机结合；持续迭代创新，驾驭竞争格局，战略目标周对称 保障分解动作落地，操盘落地108个增长管控点，建立可持续增长的战略操盘级增长。
品牌战略咨询服务收费是1000万/年。
欧赛斯的服务形式有两种，主力是年服形式，对于优秀的高速成长企业，也可以第一次合作采用项目制的合作形式。
4、为什么与欧赛斯合作要签3~5年？
因为品牌在市场中真正树立，是一个以战略定位为中心五大层次层层展开的过程，这个全部彻底展开需要5年，初步完善需要3年，这也是为什么欧赛斯与客户需要形成3~5年框架协议的原因，每一个企业都需要一个品牌合伙人，携手走完这5年历程，将品牌真正在市场上确立起来。
品牌战略落地的五大层次，包括：
定一点：战略定位
拎总纲：核心战略系统
落条目：核心子策略系统
贯执行：核心增长攻坚策略
强落地：核心增长攻坚执行
（1）拎一点：找到自己取胜的位置
（2）抓总纲：如何能抵达这个位置的顶层设计
（3）落条目：总纲得以贯穿下去的执行路线图，构建清晰的执行路径
（4）贯执行：对接企业的十八大增长机会，抓战略要务、抓核心增长点
（5）强落地： 让每一个执行动作为品牌赢得更多资产，每一次循环让品牌上升到新高度
5、欧赛斯品牌全案服务的特色是什么？
体系致胜，高度引擎化。
多维度破局思维，不套模板。
以一眼看到底的思维、做一杆子捅到底的策划、做一以贯之的执行。
所有策略都高度一体化，能成为引擎、强化引擎、驱动引擎。
引擎体系彻底落地后，对业务增长具有强驱动力。
调研、洞察、判断、战略、策略、创意、配称、要务16字要诀
点、线、面、体；干、枝、叶、花
飞跃理性之城、跳跃创意之巅、跨越设计之谷、攀越配称之峰
6、欧赛斯品牌全案服务的优势是什么？
在一个普遍供大于求，充分竞争的市场中，欧赛斯认为现代企业的竞争是系统的竞争，体系致胜是复杂环境中企业竞争的本质。
欧赛斯创造了品牌超级引擎™方法论体系，品牌是企业中能撬动生产、采购、产品、营销、供应链等全经营要素价值链的单一要素，所以要以品牌为中心进行整个经营要素的配称，从而对外占领消费者心智，对内建立一组环环相扣、相得益彰、相互增强的经营活动，经营上占领核心价值，构筑竞争壁垒。
企业要以品牌战略定位为中心，让所有工作成为引擎、强化引擎、驱动引擎，建立环环相扣、相得益彰、相互增强的一组独一无二的经营活动，企业所有的资源超一个方向、一个点发力，才能打透这个点，才能挖出属于自己的财富源源不绝的大油井，而这个资源整合需要通过战略+策略+创意+配称+要务系统化的作业体系才能成功，而这也正是欧赛斯品牌超级引擎™的本质所在。
欧赛斯基于品牌超级引擎™方法，重新定义了品牌全案策划，包含以下的16字要诀。
欧赛斯基于品牌超级引擎™方法，提供以下七大方向深度一体化服务：
品牌深度研究及洞察判断
企业战略及品牌顶层逻辑
3、品牌战略定位及核心价值
4、品牌创意及品牌超级记忆系统（超级符号、超级色彩、语言钉、视觉锤、IP形象、战略花边）
5、品牌视觉传达及策略落地
6、基于品牌定位的运营配称（一组环环相扣、相得益彰、相互增长的经营活动）
7、战略要务及增长攻坚（在关键增长点上协助客户重点突破，协助客户持续增长）
7、品牌全案年度服务有哪些内容？
欧赛斯超级品牌新引擎™的图就是我们服务的全部内容，也是欧赛斯的方法体系，也是客户选择欧赛斯的理由。
欧赛斯品牌全案年度服务包含三大部分六大板块十大层次的超级品牌引擎作业体系。
8、欧赛斯品牌全案落地的16字要诀是哪些？
欧赛斯超级品牌引擎有十六字诀，掌握了超级品牌引擎的十六字诀，就能够体系化地把品牌做好、做彻底、一次做全、一次做透。十六字诀包含了市场、洞察、判断、战略、策略、表现、配称、要务八个主要的关键词，每个词里两个字构成了欧赛斯的十六字诀。
市场- 高度概括
洞察– 高远深透
判断– 原理本质
战略– 真知灼见
策略– 体系完备
表现– 赤裸创意
配称– 高度落地
要务– 面向增长
9、欧赛斯公司有什么样的优势？
（1）体系致胜。欧赛斯的服务体系是行业中最系统，复杂的商业问题必须用系统解决，而不能靠某一个大招，某一个单点，欧赛斯不刻意夸大单一要素的作用，不刻意夸大单一定位的作用来赢取客户。
（2）大方法体系。国际化开放式的大方法体系，而非封闭的小方法体系。
（3）高格局视角。始终站在董事长一侧，以帮助企业商业致胜为最终目的。
（4）多维度破局思维。欧赛斯作业系统高度标准，但战略破局采用多维度思维，不用一个模板套客户的情况，每家客户都是独一无二的，都需要有高度定制化的方案达成以品牌为中心行业致胜。
（5）有战略落地保障体系。在品牌战略定位后的企业18大增长机会方面持续深度积累。
（6）知识产品持续积累。欧赛斯在品牌全案领域互联网上知识产品的积累及知识贡献是行业第一。
（7）移动端数字营销有深刻理解。公司成立之初就持续跟踪及实操落地数字营销服务业务。
10、欧赛斯的服务理念是什么?
以终为始：所有人、所有流程、所有事为目的负责
凡事彻底：迭代、共享、持续学习
11、欧赛斯是怎么发展起来的，历史是怎样的？
2011年 欧赛斯注册成立
2012年 正式确定了战略+策略+创意+技术的业务发展战略，推出品牌设计业务及数字营销业务，搬入中西大厦
2013年 脑白金合作，数字业务跨越百万线，推出#脑白金体#数字事件营销，获取行业瞩目
2014年 脑白金持续年度数字营销合作，签署第一个品牌全案项目皇宇，开启孩子王三年合作，协助打造育儿顾问品牌、会员系统及商业模式，保丽洁深度商业合作
2015年 团队规模扩大，搬入天汇广场Loft，品牌业务跨越百万线，签署多个品牌全案项目，孩子王打造商业模式及会员系统落地，签署太太乐、钓鱼台等一系列知名客户
2016年 三棵树健康+整合数字营销合作，孩子王启动公关大会，品牌及数字业务双双跨越150万线，第一个2B品牌全案签约，第一个集团品牌全案签约
2017年 品牌业务跨越250万线，克明面业年度春节Campaign获数字营销金梧奖，孩子王第二届公关大会行业震动，一个鸡蛋年度整合营销落地
2018年 品牌业务跨越360万线，年度品牌全案服务客户超过5家，品牌全案业务进入行业前列，公司组织架构调整，深度全案服务化，建立项目组制矩阵管理模式，服务老板电器
2019年 品牌业务跨越480万线，与孚日集团合作，签署3年协议，导入合伙人制度，项目组扩充到5个，签署第一个百亿客户华润三九，年度品牌全案服务项目超过10个签约
2020年 品牌业务跨越680万线，签署第一性战略咨询项目，正式提出两大服务产品，第一届911超级品牌日活动举办，成为品牌咨询行业规模领先大会，项目组扩从到8个，年度品牌全案服务项目超过15个
2021年 正式发布1000万战略咨询产品线，公司项目组扩充到12个，第二届911超级品牌日活动举办，与胡润联手发布《百亿潜力品牌榜》，年度品牌全案服务项目超过20个，第一性战略咨询服务客户数3个
3、欧赛斯提供什么样的服务？如何收费？
欧赛斯的服务产品有两个，一个是品牌全案年度服务，另一个是第一性战略咨询服务。
品牌全案年服面向的客户群是在一亿到几十亿企业增长道路上，寻求以品牌为中心商业致胜的，有雄心壮志成为行业前三的，需要强力创作驱动，深信系统致胜，坚持复利原则长期主义持续积累的企业家。
品牌战略咨询服务面向的客户群是在10亿到100亿的增长路径上，企业已经实现了阶段性的商业成功，需要找到决定性的企业战略机会（第一性战略机会），发起一场大决战，终结一场、抓住第一性增长、建立第一性心智、成就百亿企业。
品牌全案年服：服务周期以年为单位，一般与客户签署3~5年的框架协议，每年续约。第一年完成三大部分、六大板块、十大层次、四十二个子板块服务内容，是一个高度体系化、专业化、一体化的过程，我们服务的内容，从企业战略、到品牌顶层逻辑、到品牌战略定位、到品牌核心记忆系统，到品牌战略配称的产品策略、价盘策略、渠道策略及整合营销传播策略，是一个以一眼看到底的思维、做一杆子捅到底的策略、做一以贯之的执行的过程，所有的策划及创意内容都是超级品牌引擎TM中的一部分，成为引擎、强化引擎及驱动引擎；通过战略配称深度策划帮助客户建立一组环环相扣、相得益彰、相互增强的运营配称系统，并通过抓战略要务，抓核心增长点，帮助客户在经营中取得成功，最终占领消费者心智。
品牌全案年服的服务收费是480万/年。
第一性战略咨询服务：服务周期以年为单位，一般与客户签署3~5年的框架协议，每年续约。第一性战略咨询服务有八大板块、十八大增长机会 、壹佰零捌个增长管控点，以战略增长驱动战术增长对接增长机会，帮助企业建立系统优势、建立内生性增长能力、建立盈利飞轮效应、指向百亿级增长，操盘级增长有效实现“内”“外”分工协作，并有机结合；持续迭代创新，驾驭竞争格局，战略目标周对称 保障分解动作落地，操盘落地108个增长管控点，建立可持续增长的战略操盘级增长。
品牌战略咨询服务收费是1000万/年。
欧赛斯的服务形式有两种，主力是年服形式，对于优秀的高速成长企业，也可以第一次合作采用项目制的合作形式。
4、为什么与欧赛斯合作要签3~5年？
因为品牌在市场中真正树立，是一个以战略定位为中心五大层次层层展开的过程，这个全部彻底展开需要5年，初步完善需要3年，这也是为什么欧赛斯与客户需要形成3~5年框架协议的原因，每一个企业都需要一个品牌合伙人，携手走完这5年历程，将品牌真正在市场上确立起来。
品牌战略落地的五大层次，包括：
定一点：战略定位
拎总纲：核心战略系统
落条目：核心子策略系统
贯执行：核心增长攻坚策略
强落地：核心增长攻坚执行
（1）拎一点：找到自己取胜的位置
（2）抓总纲：如何能抵达这个位置的顶层设计
（3）落条目：总纲得以贯穿下去的执行路线图，构建清晰的执行路径
（4）贯执行：对接企业的十八大增长机会，抓战略要务、抓核心增长点
（5）强落地： 让每一个执行动作为品牌赢得更多资产，每一次循环让品牌上升到新高度
5、欧赛斯品牌全案服务的特色是什么？
体系致胜，高度引擎化。
多维度破局思维，不套模板。
以一眼看到底的思维、做一杆子捅到底的策划、做一以贯之的执行。
所有策略都高度一体化，能成为引擎、强化引擎、驱动引擎。
引擎体系彻底落地后，对业务增长具有强驱动力。
调研、洞察、判断、战略、策略、创意、配称、要务16字要诀
点、线、面、体；干、枝、叶、花
飞跃理性之城、跳跃创意之巅、跨越设计之谷、攀越配称之峰
6、欧赛斯品牌全案服务的优势是什么？
在一个普遍供大于求，充分竞争的市场中，欧赛斯认为现代企业的竞争是系统的竞争，体系致胜是复杂环境中企业竞争的本质。
欧赛斯创造了品牌超级引擎™方法论体系，品牌是企业中能撬动生产、采购、产品、营销、供应链等全经营要素价值链的单一要素，所以要以品牌为中心进行整个经营要素的配称，从而对外占领消费者心智，对内建立一组环环相扣、相得益彰、相互增强的经营活动，经营上占领核心价值，构筑竞争壁垒。
企业要以品牌战略定位为中心，让所有工作成为引擎、强化引擎、驱动引擎，建立环环相扣、相得益彰、相互增强的一组独一无二的经营活动，企业所有的资源超一个方向、一个点发力，才能打透这个点，才能挖出属于自己的财富源源不绝的大油井，而这个资源整合需要通过战略+策略+创意+配称+要务系统化的作业体系才能成功，而这也正是欧赛斯品牌超级引擎™的本质所在。
欧赛斯基于品牌超级引擎™方法，重新定义了品牌全案策划，包含以下的16字要诀。
欧赛斯基于品牌超级引擎™方法，提供以下七大方向深度一体化服务：
品牌深度研究及洞察判断
企业战略及品牌顶层逻辑
3、品牌战略定位及核心价值
4、品牌创意及品牌超级记忆系统（超级符号、超级色彩、语言钉、视觉锤、IP形象、战略花边）
5、品牌视觉传达及策略落地
6、基于品牌定位的运营配称（一组环环相扣、相得益彰、相互增长的经营活动）
7、战略要务及增长攻坚（在关键增长点上协助客户重点突破，协助客户持续增长）
7、品牌全案年度服务有哪些内容？
欧赛斯超级品牌新引擎™的图就是我们服务的全部内容，也是欧赛斯的方法体系，也是客户选择欧赛斯的理由。
欧赛斯品牌全案年度服务包含三大部分六大板块十大层次的超级品牌引擎作业体系。
8、欧赛斯品牌全案落地的16字要诀是哪些？
欧赛斯超级品牌引擎有十六字诀，掌握了超级品牌引擎的十六字诀，就能够体系化地把品牌做好、做彻底、一次做全、一次做透。十六字诀包含了市场、洞察、判断、战略、策略、表现、配称、要务八个主要的关键词，每个词里两个字构成了欧赛斯的十六字诀。
市场- 高度概括
洞察– 高远深透
判断– 原理本质
战略– 真知灼见
策略– 体系完备
表现– 赤裸创意
配称– 高度落地
要务– 面向增长
9、欧赛斯公司有什么样的优势？
（1）体系致胜。欧赛斯的服务体系是行业中最系统，复杂的商业问题必须用系统解决，而不能靠某一个大招，某一个单点，欧赛斯不刻意夸大单一要素的作用，不刻意夸大单一定位的作用来赢取客户。
（2）大方法体系。国际化开放式的大方法体系，而非封闭的小方法体系。
（3）高格局视角。始终站在董事长一侧，以帮助企业商业致胜为最终目的。
（4）多维度破局思维。欧赛斯作业系统高度标准，但战略破局采用多维度思维，不用一个模板套客户的情况，每家客户都是独一无二的，都需要有高度定制化的方案达成以品牌为中心行业致胜。
（5）有战略落地保障体系。在品牌战略定位后的企业18大增长机会方面持续深度积累。
（6）知识产品持续积累。欧赛斯在品牌全案领域互联网上知识产品的积累及知识贡献是行业第一。
（7）移动端数字营销有深刻理解。公司成立之初就持续跟踪及实操落地数字营销服务业务。
10、欧赛斯的服务理念是什么?
以终为始：所有人、所有流程、所有事为目的负责
凡事彻底：迭代、共享、持续学习
11、欧赛斯是怎么发展起来的，历史是怎样的？
2011年 欧赛斯注册成立
2012年 正式确定了战略+策略+创意+技术的业务发展战略，推出品牌设计业务及数字营销业务，搬入中西大厦
2013年 脑白金合作，数字业务跨越百万线，推出#脑白金体#数字事件营销，获取行业瞩目
2014年 脑白金持续年度数字营销合作，签署第一个品牌全案项目皇宇，开启孩子王三年合作，协助打造育儿顾问品牌、会员系统及商业模式，保丽洁深度商业合作
2015年 团队规模扩大，搬入天汇广场Loft，品牌业务跨越百万线，签署多个品牌全案项目，孩子王打造商业模式及会员系统落地，签署太太乐、钓鱼台等一系列知名客户
2016年 三棵树健康+整合数字营销合作，孩子王启动公关大会，品牌及数字业务双双跨越150万线，第一个2B品牌全案签约，第一个集团品牌全案签约
2017年 品牌业务跨越250万线，克明面业年度春节Campaign获数字营销金梧奖，孩子王第二届公关大会行业震动，一个鸡蛋年度整合营销落地
2018年 品牌业务跨越360万线，年度品牌全案服务客户超过5家，品牌全案业务进入行业前列，公司组织架构调整，深度全案服务化，建立项目组制矩阵管理模式，服务老板电器
2019年 品牌业务跨越480万线，与孚日集团合作，签署3年协议，导入合伙人制度，项目组扩充到5个，签署第一个百亿客户华润三九，年度品牌全案服务项目超过10个签约
2020年 品牌业务跨越680万线，签署第一性战略咨询项目，正式提出两大服务产品，第一届911超级品牌日活动举办，成为品牌咨询行业规模领先大会，项目组扩从到8个，年度品牌全案服务项目超过15个
2021年 正式发布1000万战略咨询产品线，公司项目组扩充到12个，第二届911超级品牌日活动举办，与胡润联手发布《百亿潜力品牌榜》，年度品牌全案服务项目超过20个，第一性战略咨询服务客户数3个
2、欧赛斯与客户的合作关系是什么？
每一个品牌都需要一个品牌合伙人。
欧赛斯就是客户的品牌合伙人。
欧赛斯就是客户的终身品牌合伙人。
3、欧赛斯提供什么样的服务？如何收费？
欧赛斯的服务产品有两个，一个是品牌全案年度服务，另一个是第一性战略咨询服务。
品牌全案年服面向的客户群是在一亿到几十亿企业增长道路上，寻求以品牌为中心商业致胜的，有雄心壮志成为行业前三的，需要强力创作驱动，深信系统致胜，坚持复利原则长期主义持续积累的企业家。
品牌战略咨询服务面向的客户群是在10亿到100亿的增长路径上，企业已经实现了阶段性的商业成功，需要找到决定性的企业战略机会（第一性战略机会），发起一场大决战，终结一场、抓住第一性增长、建立第一性心智、成就百亿企业。
品牌全案年服：服务周期以年为单位，一般与客户签署3~5年的框架协议，每年续约。第一年完成三大部分、六大板块、十大层次、四十二个子板块服务内容，是一个高度体系化、专业化、一体化的过程，我们服务的内容，从企业战略、到品牌顶层逻辑、到品牌战略定位、到品牌核心记忆系统，到品牌战略配称的产品策略、价盘策略、渠道策略及整合营销传播策略，是一个以一眼看到底的思维、做一杆子捅到底的策略、做一以贯之的执行的过程，所有的策划及创意内容都是超级品牌引擎TM中的一部分，成为引擎、强化引擎及驱动引擎；通过战略配称深度策划帮助客户建立一组环环相扣、相得益彰、相互增强的运营配称系统，并通过抓战略要务，抓核心增长点，帮助客户在经营中取得成功，最终占领消费者心智。
品牌全案年服的服务收费是480万/年。
第一性战略咨询服务：服务周期以年为单位，一般与客户签署3~5年的框架协议，每年续约。第一性战略咨询服务有八大板块、十八大增长机会 、壹佰零捌个增长管控点，以战略增长驱动战术增长对接增长机会，帮助企业建立系统优势、建立内生性增长能力、建立盈利飞轮效应、指向百亿级增长，操盘级增长有效实现“内”“外”分工协作，并有机结合；持续迭代创新，驾驭竞争格局，战略目标周对称 保障分解动作落地，操盘落地108个增长管控点，建立可持续增长的战略操盘级增长。
品牌战略咨询服务收费是1000万/年。
欧赛斯的服务形式有两种，主力是年服形式，对于优秀的高速成长企业，也可以第一次合作采用项目制的合作形式。
4、为什么与欧赛斯合作要签3~5年？
因为品牌在市场中真正树立，是一个以战略定位为中心五大层次层层展开的过程，这个全部彻底展开需要5年，初步完善需要3年，这也是为什么欧赛斯与客户需要形成3~5年框架协议的原因，每一个企业都需要一个品牌合伙人，携手走完这5年历程，将品牌真正在市场上确立起来。
品牌战略落地的五大层次，包括：
定一点：战略定位
拎总纲：核心战略系统
落条目：核心子策略系统
贯执行：核心增长攻坚策略
强落地：核心增长攻坚执行
（1）拎一点：找到自己取胜的位置
（2）抓总纲：如何能抵达这个位置的顶层设计
（3）落条目：总纲得以贯穿下去的执行路线图，构建清晰的执行路径
（4）贯执行：对接企业的十八大增长机会，抓战略要务、抓核心增长点
（5）强落地： 让每一个执行动作为品牌赢得更多资产，每一次循环让品牌上升到新高度
5、欧赛斯品牌全案服务的特色是什么？
体系致胜，高度引擎化。
多维度破局思维，不套模板。
以一眼看到底的思维、做一杆子捅到底的策划、做一以贯之的执行。
所有策略都高度一体化，能成为引擎、强化引擎、驱动引擎。
引擎体系彻底落地后，对业务增长具有强驱动力。
调研、洞察、判断、战略、策略、创意、配称、要务16字要诀
点、线、面、体；干、枝、叶、花
飞跃理性之城、跳跃创意之巅、跨越设计之谷、攀越配称之峰
6、欧赛斯品牌全案服务的优势是什么？
在一个普遍供大于求，充分竞争的市场中，欧赛斯认为现代企业的竞争是系统的竞争，体系致胜是复杂环境中企业竞争的本质。
欧赛斯创造了品牌超级引擎™方法论体系，品牌是企业中能撬动生产、采购、产品、营销、供应链等全经营要素价值链的单一要素，所以要以品牌为中心进行整个经营要素的配称，从而对外占领消费者心智，对内建立一组环环相扣、相得益彰、相互增强的经营活动，经营上占领核心价值，构筑竞争壁垒。
企业要以品牌战略定位为中心，让所有工作成为引擎、强化引擎、驱动引擎，建立环环相扣、相得益彰、相互增强的一组独一无二的经营活动，企业所有的资源超一个方向、一个点发力，才能打透这个点，才能挖出属于自己的财富源源不绝的大油井，而这个资源整合需要通过战略+策略+创意+配称+要务系统化的作业体系才能成功，而这也正是欧赛斯品牌超级引擎™的本质所在。
欧赛斯基于品牌超级引擎™方法，重新定义了品牌全案策划，包含以下的16字要诀。
欧赛斯基于品牌超级引擎™方法，提供以下七大方向深度一体化服务：
品牌深度研究及洞察判断
企业战略及品牌顶层逻辑
3、品牌战略定位及核心价值
4、品牌创意及品牌超级记忆系统（超级符号、超级色彩、语言钉、视觉锤、IP形象、战略花边）
5、品牌视觉传达及策略落地
6、基于品牌定位的运营配称（一组环环相扣、相得益彰、相互增长的经营活动）
7、战略要务及增长攻坚（在关键增长点上协助客户重点突破，协助客户持续增长）
7、品牌全案年度服务有哪些内容？
欧赛斯超级品牌新引擎™的图就是我们服务的全部内容，也是欧赛斯的方法体系，也是客户选择欧赛斯的理由。
欧赛斯品牌全案年度服务包含三大部分六大板块十大层次的超级品牌引擎作业体系。
8、欧赛斯品牌全案落地的16字要诀是哪些？
欧赛斯超级品牌引擎有十六字诀，掌握了超级品牌引擎的十六字诀，就能够体系化地把品牌做好、做彻底、一次做全、一次做透。十六字诀包含了市场、洞察、判断、战略、策略、表现、配称、要务八个主要的关键词，每个词里两个字构成了欧赛斯的十六字诀。
市场- 高度概括
洞察– 高远深透
判断– 原理本质
战略– 真知灼见
策略– 体系完备
表现– 赤裸创意
配称– 高度落地
要务– 面向增长
9、欧赛斯公司有什么样的优势？
（1）体系致胜。欧赛斯的服务体系是行业中最系统，复杂的商业问题必须用系统解决，而不能靠某一个大招，某一个单点，欧赛斯不刻意夸大单一要素的作用，不刻意夸大单一定位的作用来赢取客户。
（2）大方法体系。国际化开放式的大方法体系，而非封闭的小方法体系。
（3）高格局视角。始终站在董事长一侧，以帮助企业商业致胜为最终目的。
（4）多维度破局思维。欧赛斯作业系统高度标准，但战略破局采用多维度思维，不用一个模板套客户的情况，每家客户都是独一无二的，都需要有高度定制化的方案达成以品牌为中心行业致胜。
（5）有战略落地保障体系。在品牌战略定位后的企业18大增长机会方面持续深度积累。
（6）知识产品持续积累。欧赛斯在品牌全案领域互联网上知识产品的积累及知识贡献是行业第一。
（7）移动端数字营销有深刻理解。公司成立之初就持续跟踪及实操落地数字营销服务业务。
10、欧赛斯的服务理念是什么?
以终为始：所有人、所有流程、所有事为目的负责
凡事彻底：迭代、共享、持续学习
11、欧赛斯是怎么发展起来的，历史是怎样的？
2011年 欧赛斯注册成立
2012年 正式确定了战略+策略+创意+技术的业务发展战略，推出品牌设计业务及数字营销业务，搬入中西大厦
2013年 脑白金合作，数字业务跨越百万线，推出#脑白金体#数字事件营销，获取行业瞩目
2014年 脑白金持续年度数字营销合作，签署第一个品牌全案项目皇宇，开启孩子王三年合作，协助打造育儿顾问品牌、会员系统及商业模式，保丽洁深度商业合作
2015年 团队规模扩大，搬入天汇广场Loft，品牌业务跨越百万线，签署多个品牌全案项目，孩子王打造商业模式及会员系统落地，签署太太乐、钓鱼台等一系列知名客户
2016年 三棵树健康+整合数字营销合作，孩子王启动公关大会，品牌及数字业务双双跨越150万线，第一个2B品牌全案签约，第一个集团品牌全案签约
2017年 品牌业务跨越250万线，克明面业年度春节Campaign获数字营销金梧奖，孩子王第二届公关大会行业震动，一个鸡蛋年度整合营销落地
2018年 品牌业务跨越360万线，年度品牌全案服务客户超过5家，品牌全案业务进入行业前列，公司组织架构调整，深度全案服务化，建立项目组制矩阵管理模式，服务老板电器
2019年 品牌业务跨越480万线，与孚日集团合作，签署3年协议，导入合伙人制度，项目组扩充到5个，签署第一个百亿客户华润三九，年度品牌全案服务项目超过10个签约
2020年 品牌业务跨越680万线，签署第一性战略咨询项目，正式提出两大服务产品，第一届911超级品牌日活动举办，成为品牌咨询行业规模领先大会，项目组扩从到8个，年度品牌全案服务项目超过15个
2021年 正式发布1000万战略咨询产品线，公司项目组扩充到12个，第二届911超级品牌日活动举办，与胡润联手发布《百亿潜力品牌榜》，年度品牌全案服务项目超过20个，第一性战略咨询服务客户数3个
声明：本文由网站用户维维发表，超梦电商平台仅提供信息存储服务，版权归原作者所有。若发现本站文章存在版权问题，如发现文章、图片等侵权行为，请联系我们删除。
