陈磊，拥有清华大学计算机科学学士学位和美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机科学博士学位。现任拼多多联合创始人、董事长、首席执行官。
曾获得世界奥林匹克信息比赛金牌等多项国际性竞赛奖项，并于世界顶级期刊和学术会议上多次发表数据科学、机器学习领域研究成果。
01
土豆陈磊
在中国互联网界，有一个说法：
这个赛道，容不下“老三”。行业老大和老二干仗，最后“退出群聊”的往往是“老三”。
但也有例外——有个公司就打破了这个宿命，就是拼多多。
创立3年就上市，是全世界范围内最快到达1000亿美元市值的公司。
从0到7.88亿用户，先后超越京东、阿里巴巴和亚马逊，成为世界用户规模最大的电商平台，拼多多只用了6年。
但就在这个里程碑式的节点上，41岁的拼多多创始人黄峥却选择功遂身退：辞任拼多多董事长，交棒给并肩作战了14年的陈磊。
“是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了。”
而随着黄峥辞任，阿里、京东、拼多多3家公司的创始人马云、刘强东、黄峥都已经隐居幕后。
至于自己的未来，黄峥说将跳脱出来，致力于食品科学和生命科学领域的研究，“去摸一摸10年后路上的石头”，“也许有机会成为未来伟大科学家的助理”。
而外界对于陈磊这位新任拼多多董事长，相当陌生。
在公开资料中，这位自创立以来一直把控拼多多技术的功臣，除了前两年偶尔代表公司讲讲拼多多技术和运营方面的成绩外，鲜少曝光。
到底什么来头？
据了解，出生于1979年的陈磊来自福建福州，跟张一鸣、王兴同为福建老乡。
单看一眼履历，就知道来者何人：
1996年，在匈牙利举办的信息学国际奥赛中，参赛的4名中国少年悉数将金牌拿下。其中包括陈磊和搜狗的CEO王小川；
本科清华大学计算机系、美国威斯康星大学计算机科学博士学位；
多次于世界顶级期刊和学术会议上发表数据科学、机器学习领域的研究成果。
一个妥妥的技术天才。
同为威斯康星大学校友的黄峥和陈磊，在2007年“碰头”：
当时黄峥创立了一家名为欧酷网的B2C公司。陈磊不久后成为这家公司的首批员工之一，担任研发架构工程师。
两人这一携手就是14年。在这一系列过程中，作为核心骨干的陈磊，屡次成为黄峥创业的排头兵。
直到2020年7月，这个名叫陈磊的男孩，从拼多多幕后鲜为人知的CTO，接任CEO；再到2021年3月，从黄峥手上接过董事长的职务。
在中国三大电商的新一代掌门人中，陈磊是唯一一个从CTO转型为CEO的技术背景掌门人。
据多位接触过陈磊的拼多多人士表示，在办公室里，你需要在一堆程序员中仔细辨别，才能找到身穿灰色POLO衫、蓝色牛仔裤、黑框眼镜的CEO陈磊：
“像是在黑客帝国中突然遇到了和蔼可亲的建筑师。”
据了解，陈磊在拼多多内部的花名叫土豆，一如他的性格和公司治理方式：
行事风格质朴、低调、勤勤恳恳，但却无比实用。
02
下到田间地头
如今，一提到拼多多，在很多人印象中依然是：
“价格杀手”、“商业界的瑞幸”、“便宜实惠”。
在中国互联网公司当中，拼多多的崛起引发了不少争议。
但其实，都是对拼多多的一些误读。
因为一群人口中的消费降级，对另一群人来说很可能是消费升级。真正的傲慢，从来不在言语上，而是俯视、漠视数以亿计活生生的人。
黄峥才会说：“消费升级不是让上海人去过巴黎人的生活，而是让安徽安庆的人有厨纸用，有好水果吃。”
所以他和拼多多的使命一直都是：
“我们关注的是中国最广大的老百姓。”
那么，在黄峥卸任、陈磊接任后，拼多多的下一步又将会怎么走？
毫无疑问，依然是围绕着这个使命，进行一些最朴素的追求：
下到农民的田间地头。
在3月17日的拼多多财报电话会议上，陈磊在10多分钟的发言过程中，前后29次提及了跟农业相关的词汇，足可见他对拼多多农业基本盘有多重视。
为什么这件事，很紧迫、很重要？
03
成了“三农领域”的霸主
举个例子，很多人都听过褚橙。这是“烟王”褚时健75岁高龄二次创业的故事，在云南承包了2000亩荒山开始卖冰糖橙。最终在王石等人的力捧下获得空前成功，创造了农产品从产品到品牌的一个奇迹。
但鲜有人知，在褚橙出现前，冰糖橙在云南当地的收购价只有几毛钱一斤，卖到大城市大约2.5元一斤，而且销量还不是很好。
这种状态其实正是大多数农村地区农产品的真实写照——农产品价格长期以来在低位运行，田间地头收购价低，城市终端售价相对较高，这种错位导致农产品的整体销量并不好。
这导致产业链上下游形成一种畸形关系：上游农产品价格低廉，而且无法根据市场规律来调度生产资源，导致供需不对等，陷入越种越亏的恶性循环；但是在需求侧，消费者买到的农产品价格并不便宜。
这意味着一件事：供需撕裂。大量的成本沉淀在流通、批发等中间环节。
一些电商巨头在面对这种错配的供需时也显得手足无措，因此农村和农业在电商领域基本处于“被遗忘的角落”，直到拼多多出现。
据《人民政协报》报道，陈磊曾表示，“农业的数字化水平滞后、线上渗透率低，农产品质量不稳定、难以标准化、产销信息不对称等是导致农产品销售难的主因”。
而农产品消费又是典型的刚需高频产品，也是传统电商忽略的市场，拼农产品本身的供应体系相对落后。
拼多多拥有先发优势，如果用“货找人”的模式和技术去倒逼农产品行业变革，要比其他领域更彻底。
因此，在陈磊主导的技术团队探索下，拼多多围绕消费端开创了“农地云拼”模式，让信息化、数字化成果第一次大面积覆盖到中国的边远地区，使得小农模式下的农产品大规模上行成为了可能。
在陈磊出任拼多多CEO后，拼多多在2020年不断加大对新农业体系的投资，正在不断进入中国各大农产区，和更多农户建立联系。农产品的战略地位得到进一步提升，“变得更重、更深”。
不知不觉中，拼多多已经成了“三农领域”的霸主——每天都有几千万单与农业有关的交易发生在拼多多。
2020年，拼多多实现了农副产品交易额2700亿元，规模同比翻番。截至目前，有超过1200万农业生产者通过拼多多对接全国的消费者，其中包括百万级建档立卡户。
今年7月份，拼多多正式启动了“2022多多新匠造”项目，重点聚焦乡村产业带，发挥平台数字化优势促进各地乡村好物实力出圈。此前不久，拼多多又迎来了第四届“超级农货节”，累计投入15亿资源包，覆盖全国超2000个农产区的近20万款农产品，全面推动“南果北粮”直连全国大市场。
截至2022年6月30日，拼多多持有的现金、现金等价物和短期投资为1194亿元（约合178亿美元），而截至2021年12月31日为929亿元。拼多多管理层表示，考虑到现在竞争格局，还有很多的领域可以提升去满足消费者需求，比如农业研发。“我们还处于投资期，希望持续投资带来长期价值。”
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