人生就像一盘围棋，从落下第一子开始，要么投子认输，要么战至最后，没有其他的选择，在中途的任何一次选择之后，都只有四个字“落子无悔”，这里的无悔不是说自己从不后悔，而是一旦落子，就无法悔棋了，这就是人生的真谛之一。
自建物流杀出重围
京东的前几年并不容易，资金、资源各方面都是困难，由于刘强东对于资本市场的了解不够，当年在拉投资的时候，连工资的价值，东哥都是打趣说，是以公司的净利润-负债来报价的。
好在后来，不少有眼光的投资者，都选择了京东。
但是淘宝、聚美等公司都有很大的体量，京东如何突围呢？2007年，刘强东开启了自建物流，这在当时是和四通一达抢饭吃，很多人都反对拿自己的弱项和别人的强项去争，但是十几年过去了，时间证明了东哥的决定。
但是很少有人知道，京东物流从创立之初就开始亏钱，直到2019年。
2019年4月，刘强东表示这已经是京东物流亏损的第12年了，他还说了一句“如果继续亏损下去，那京东物流将会在未来不到两年的时间之内消失”。这背后的压力可想而知。
后来的故事大家都知道，京东物流取消了底薪制，用提成激励员工，几年之后，京东物流已经能够自负盈亏。
2022年，东哥正式退出京东的日常管理，带着几十亿暂时的退出，但是我想，像刘强东这样的人，是不会甘于平淡过完余生的，让我们拭目以待。
逆境是对我们最好的挑战
90后，包括之后的人，很少有过真正的逆境。当年我们90后的父辈，经历了斗地主、包产到户等大事，也体验过吃不饱饭的集体制，更是体验了从干农活到外出打工的阶段。
我的父亲，从10几岁就开始上山割漆，后来走出这一座大山，来到了另外一座大山，跟我母亲建立了一个家，从吃不饱饭，到最后能自己种香菇，后来打工挣钱买房子，一步一步走到了今天。
但是我自认为前20年，是没有经历过真正的逆境的，这也导致我在逆境中，处理的特别差。
第一次炒股失败之后，我并没有用心总结，于是有了第二次，后来一步一步的走入深渊，其实这就是真正没有经历过逆境的人的表现。
逆境中，我们要做的是总结、复盘、学习、提升，就像刘强东在第一次创业的经验，应用到以后的创业中一样。
打造有特点的产品
很多企业学华为，但是有一句话，广为流传——学者生，像者死，意思就是学习华为的企业可以存活，照搬华为的管理就是死路一条。因为你不知道华为是经历了什么才有了这套管理的沉淀，没有相同的经历，却想享受同样的果实，可能吗？
所以无论是做人，还是做产品，或者做事，一定有自己的特点。
我们一想到马云，脑海里面就是他滔滔不绝的演讲
一想到任正非，就会有他像军队一样严格的样子
而董明珠，给人的感觉是重视品质，对供应商的严厉
美的，是事业部制的代表
海尔，平台化运作小有成就
做人、做事都是一样，一定要有自己的特色，这样才会有吸引力。
很多朋友在创业，有失败的，有成功的，不少人都羡慕那些一举成名的，比如：
姜子牙80岁出山当丞相
褚时健70岁出狱后创业种橙子，86岁年销售过亿
张一鸣创立字节跳动十年成为世界第一
但是他们的人生，是普通人吗——不是的。今天我们来看一位真正的普通人的创业之旅，并从中看看哪些是我们能学习的。
优秀学子刘强东
现在大家总是会津津乐道的传着——刘强东回村后给每家发一万元红包的故事，其实这一万元红包的背后是当年刘强东上大学时，每家每户给他凑学费带来的后话。
1974年，在江苏省宿迁，刘强东出生，当时这个地方属于贫困市，据刘强东回忆，由于小时候父母要外出干活，他和妹妹总是跟着姥姥，平常吃的最多的就是玉米、红薯，一年吃不到几次白米饭。
“知识改变命运”，这句话应该在刘强东的人生体现的淋漓尽致，高考时，以688分的成绩考入中国人民大学社会学系。
十里八村出了一个状元郎，这是极好的事，但是路费、学费，也让刘强东的父母犯了难，后来就有了“乡亲们凑了500块钱和76个鸡蛋”给刘强东去上学的费用的故事。
虽然刘强东是学社会学，但是却对编程特别感兴趣，大学前两年时间，靠着自己的自学，给别人编程也挣了一点钱。
正是有了第一桶金的积累，刘强东在校园外面开了一家餐馆。靠着刘强东的人脉和好口味，餐馆的经营也算是有起色。看到赚钱了，刘强东给了餐馆的员工每个人不过的奖金和礼物。因为刘强东需要上课，没有太多的时间来餐馆打理，不久之后餐馆就开始亏钱，开始刘强东也没有在意，但是后来餐馆的一个大姐给刘强东说：大厨和收银在一起了。
这时候刘强东才明白了一切，这也是刘强东创业的第一个教训，后来创业京东后，对于内部贪腐管的特别严格。
这场创业，给刘强东带来的更多是经验，也留下了几十万的负债。
京东诞生，京去东留
不服输的刘强东在打工还清债务之后，又选择了创业。
1998年，带着女朋友龚晓京来到中关村租了一个摊位之后，开始了“龚晓京”+“刘强东”的京东组合，售卖光碟和刻录机。
由于上一次的经验，这次刘强东在内部管理方面，都是亲力亲为，品质各方面都不错，到了2001年，京东已经是中国最大的光磁产品代理商。
2003年，阿里巴巴横空出世，京东的销量一落千丈，这个时候龚晓京也提出了分手，事业、爱情双重打击。
但是东哥没有沉沦，而是以阿里巴巴为学习对象，成功开发上线了京东商城。
自建物流杀出重围
京东的前几年并不容易，资金、资源各方面都是困难，由于刘强东对于资本市场的了解不够，当年在拉投资的时候，连工资的价值，东哥都是打趣说，是以公司的净利润-负债来报价的。
好在后来，不少有眼光的投资者，都选择了京东。
但是淘宝、聚美等公司都有很大的体量，京东如何突围呢？2007年，刘强东开启了自建物流，这在当时是和四通一达抢饭吃，很多人都反对拿自己的弱项和别人的强项去争，但是十几年过去了，时间证明了东哥的决定。
但是很少有人知道，京东物流从创立之初就开始亏钱，直到2019年。
2019年4月，刘强东表示这已经是京东物流亏损的第12年了，他还说了一句“如果继续亏损下去，那京东物流将会在未来不到两年的时间之内消失”。这背后的压力可想而知。
后来的故事大家都知道，京东物流取消了底薪制，用提成激励员工，几年之后，京东物流已经能够自负盈亏。
2022年，东哥正式退出京东的日常管理，带着几十亿暂时的退出，但是我想，像刘强东这样的人，是不会甘于平淡过完余生的，让我们拭目以待。
逆境是对我们最好的挑战
90后，包括之后的人，很少有过真正的逆境。当年我们90后的父辈，经历了斗地主、包产到户等大事，也体验过吃不饱饭的集体制，更是体验了从干农活到外出打工的阶段。
我的父亲，从10几岁就开始上山割漆，后来走出这一座大山，来到了另外一座大山，跟我母亲建立了一个家，从吃不饱饭，到最后能自己种香菇，后来打工挣钱买房子，一步一步走到了今天。
但是我自认为前20年，是没有经历过真正的逆境的，这也导致我在逆境中，处理的特别差。
第一次炒股失败之后，我并没有用心总结，于是有了第二次，后来一步一步的走入深渊，其实这就是真正没有经历过逆境的人的表现。
逆境中，我们要做的是总结、复盘、学习、提升，就像刘强东在第一次创业的经验，应用到以后的创业中一样。
打造有特点的产品
很多企业学华为，但是有一句话，广为流传——学者生，像者死，意思就是学习华为的企业可以存活，照搬华为的管理就是死路一条。因为你不知道华为是经历了什么才有了这套管理的沉淀，没有相同的经历，却想享受同样的果实，可能吗？
所以无论是做人，还是做产品，或者做事，一定有自己的特点。
我们一想到马云，脑海里面就是他滔滔不绝的演讲
一想到任正非，就会有他像军队一样严格的样子
而董明珠，给人的感觉是重视品质，对供应商的严厉
美的，是事业部制的代表
海尔，平台化运作小有成就
做人、做事都是一样，一定要有自己的特色，这样才会有吸引力。
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