强大的全球采购资源，疫情动荡的这两三年，跨境电商逐渐成为巨头加注的重点对象。我国的美团电商开启了“全球购”；抖音发起定向邀请跨境商家入驻；快手开展细化进口业务……电商巨头重视跨境电商的原因之一，在于这是为数不多的，受疫情影响后却任然能逆势增长的业务。
除了这些互联网平台的电商，另一个加码跨境电商的零售巨头是沃尔玛。早在今年9月，沃尔玛便宣布升级全球购业务，不久后小程序正式上线，引入多种极具价格竞争力的国际产品和日常热销商品，这无非又是一个沃尔玛不断壮大的信号。
跨境电商发展至今，呈现出明显的主流形态变化，从一开始的海淘代购，到独立站点，再到现在的行业格局——由阿里、京东等综合电商平台占据过半的市场规模。小编了解到，致使跨境电商迭代的本质原因主要有两个，一方面在于采购和供应链，另一方面在于消费者。
供应链效能
背靠沃尔玛总部各大资源，注册沃尔玛DSV成为其供应商具有极其明显优势。首先沃尔玛的供应链作为跨境电商的基础能力，也是当代市场发展成熟后，各巨头“内卷”的重点之一。供应链能力影响着商品价格与真货保证，这直接决定消费者在“信任度”上的感知差距。
线下零售巨头的加码，有可能重塑跨境电商的格局，这也是沃尔玛此次全面升级跨境电商备受期待的原因之一。
沃尔玛自带品牌信任度
这里提到的“信任度”，主要指消费者在两方面上的信任：这里的商品是否有正品保障？这里的价格是否最低？
在正品保障上，无论是在商品端，还是消费者心智侧，沃尔玛都有着靠时间积淀而来的“内卷资本”。加上通过与品牌方直接合作等多种方式，沃尔玛可以保证货源正品。
“低价信任”，一直是沃尔玛在大众眼中的关键词之一。早在美国90年代，无论标价是多少，消费者都相信沃尔玛的价格是最低的，会省去连货比三家的时间。
作为全球最大的零售体之一，沃尔玛遍布全球24个国家，经营门店超10000家，依托其线下门店庞大的数量与采购量，能在供应商处有极强的议价权。
电商成熟度。过去，不少线下零售企业们也对跨境电商发起挑战，但效果并不尽如人意。原因在于两点：电商业务本身尚未成熟；价格依旧比不过电商巨头。
以一个细节为例，沃尔玛的一个选品原则是，选取其他地方没有的，让消费者“眼前一亮”的具有新意的商品，从而为消费者带来“商品价值”。而如果其他地方有，沃尔玛就需要具备足够的价格优势，为消费者带来“价格价值”。
新的商业战略或许就有许多商家队沃尔玛感兴趣了，既然沃尔玛在中国乃至世界的市场和前景都这么好，以供应商的身份加入沃尔玛岂不是能使品牌更具优势？那如何才能加入沃尔玛？
成为沃尔玛的供应商——沃尔玛DSV
沃尔玛目前有4种卖家账号：MP账号、DSV账号、Owned账号以及Walmart京东店。卖家可以根据自己的情况选择相应的账号注册，但是想要以供应商的身份更好地加入沃尔玛，小编建议重点考虑沃尔玛的DSV账号 ——
DSV全称是 Drop Ship Vendor，类似亚马逊VC店铺，注册需要一些，沃尔玛DSV本身具备了很多优势，如：商品由卖家供货，沃尔玛来运营、备货、发货、定价以及客户服务；其次，由沃尔玛自主运营，卖家不需有其它平台经验。且商品显示销售方也是沃尔玛，物流费用也是由平台支付，提高转化率的同时又减少商家成本；最后商品可以获得搜索排序优先权以获取流量，订单还支持到店取货或上门送货，这给供应商卖家带来了极大的便捷。是很多供应商心中的天花板，也吸引越来越多的商家入驻！
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