贝佐斯，亚马逊创始人，现在的世界首富，身家9900亿人民币。他成功运用了降维打击策略进入美国图书市场，击败了所有对手，他创立的亚马逊后来成为美国互联网购物的霸主，他自己也多次成为世界首富。

降维打击出自中国科幻作家刘慈欣的科幻小说《三体》，指的是三维空间的物体一旦进入二维空间中，物体分子将不能保持原来的稳定状态，极可能发生解体，导致物体本身毁灭。降维打击就是将攻击目标本身所处的空间维度降低，致使目标无法在低维度的空间中生存从而毁灭目标。

“降维打击”用到现实中，我们可以这样理解，比如你是具备硕士学历的毕业生，你去应聘某工作，这份工作要求的底线就是硕士学历，你可能就会没有太大竞争力，但是如果你去找个要求学历是“大专”的，那么相对于其他大专学历的应聘者而言，你就是一种“降维打击”，重量级选手与非职业选手对打、国家队唱将参与娱乐选秀节目、酒店大厨到路边摊小试牛刀，这都可以理解为降维打击。最典型的案例就是前一段时间，围棋世界冠军柯洁参加全民斗地主大赛，最后轻松夺冠，这就是非常典型的降维打击。

贝佐斯从小就是学霸、班长，就读于美国普林斯顿大学，获普林斯顿大学电气工程与计算机科学学士学位，以优异成绩毕业，并成为美国大学优秀生联谊会会员。毕业后贝佐斯进入到一家纽约银行家信托公司，25岁时便成了这家银行信托公司有史以来最年轻的副总裁。 1994年贝佐斯在上网冲浪时敏锐地意识到互联网的巨大机会。所有顶级的企业家都具备这个能力，敏锐的洞察力。比尔盖茨上大学时洞察到了个人电脑的巨大机会，于是他辍学创办了微软，成功抓住了个人电脑的巨大时代红利，成为世界首富。

马云1995去美国帮助杭州市政府要账，账没要回来，但他在美国第一次见识到了互联网，他马上意识到这个东西将来会改变世界，于是回国创立了阿里巴巴，抓住了电子商务的巨大红利，成为了中国首富。

贝佐斯有一套自己的哲学体系，所有只能产生短期利润的项目都不重要，无论现在多赚钱！能够产生长期现金流的项目才是最重要的，无论现在亏多少钱。贝佐斯看到互联网巨大的机会后果断地辞去了待遇丰厚的投资公司总裁工作，进入互联网行业创业，但具体从事哪一块他一开始还没有想好，于是他认真地做了一份市场调研，列出了打算在互联网上销售的几十种商品，并选出其中销售量最大的五种，这五种商品是：图书、CD、录像带、计算机硬件和软件。这个排列顺序让贝索斯锁定通过互联网销售图书。

还有一个重要原因，贝佐斯对当时的图书市场进行了调查研究，研究结果是：图书是低价位的商品，便于邮寄；全球图书多达300多万种，仅已出版的英语图书就有150万种，传统书店只能卖新书；美国图书零售业有820亿美元的市场容量。更让贝佐斯兴奋的是，图书行业处于分散状态，几乎每个行业都有零售巨头，而图书行业却还没有，最大的巴诺书店的市场占有率也只有11％。

贝佐斯凭借自己的人脉和口碑融到了初始创业基金，成立亚马逊网上图书商城，贝索斯一开始定制了四大竞争策略，图书品种最全；价格最实惠；服务最便利；速度最快(购买处理速度和送货上门速度)。亚马逊网上书店的这四大策略就是对传统书店的降维打击，我比你品种全，价格低，服务好，送货快，你拿什么和我竞争。传统书店根本没有招架之力。没用多长时间亚马逊就打败了所有竞争对手，成为地球上最大的书店。图书在美国站稳脚跟后，贝佐斯乘胜追击，又上了其他品类，亚马逊很快成为美国最大的综合网络零售商。2020年5月18日，亚马逊位列2020年《财富》美国500强排行榜第2位。

总结贝佐斯成功的三大要素，1、个人优秀的综合素质。2、敏锐的洞察力。3、降维打击的竞争策略。降维打击需要有足够高足够宽的眼界，这是知识、经历、天赋共振的结果，当我们处于一个更高的维度时，也就拥有了降维攻击的能力。它让我们从眼下的困局中跳脱出来，以一种全新的方式来看待世界，原来的问题也就随之迎刃而解。