苏宁易购创始人个人简介(苏宁集团董事长张近东的发展现状及动态)

大势已去,人力难挽

苏宁易购成立于上个世纪 90 年代,随着经济的高速增长,人们对于电器的雪球大幅增强,这给了苏宁易购很好的发展机遇。

在最大竞争对手国美电器陷入发展危机后,苏宁易购更是一飞冲天,成为了当时线下零售市场的霸主企业。而随着时间的推移,船大难掉头的苏宁易购弊端显现,错失搭上电商时代末班车的机会。

苏宁易购创始人个人简介(苏宁集团董事长张近东的发展现状及动态)

2015 年与京东的价格战中落得下风后,苏宁易购开始盲目扩张。显然,苏宁易购的好运已经殆尽。2017 年,苏宁易购通过子公司向恒大战略投资了 200 亿元,这笔投资直接导致了苏宁资金链的断裂,也正式宣告,属于苏宁易购的时代已经过去。

苏宁易购走到今天这般田地,创始人张近东及其儿子张康阳也一落千丈。

在《张近东管理信念》一书中提到张近东说过的这样一句话,“第四个 10 年,苏宁要从数千亿变成数万亿,我一定要有结果。”

但张近东怎么也想不到,仅仅三年后,他这个带领苏宁易购走上巅峰的创始人,却从董事长变成了“名誉董事长”。数千亿变数万亿的梦,也碎了一地。

2021 年 7 月,张近东向董事会提出辞去公司董事长、董事任职以及董事会战略委员会主任委员职务,同时被也聘为名誉董事长。此外,他的得力干将孙为民也辞去副董事长、董事任职,孟祥胜提出辞去董事任职。

虽然张近东表面上对苏宁易购失去了控制权,但实际上仍然是第一大股东,持股 20.35%。淘宝中国则是第二大股东,持股 19.99%。同样是 2021 年 7 月,江苏国资联合阿里、小米等产业投资人,以 88.3 亿元驰援苏宁易购,买下 16.96% 股份,成为第三大股东。

在引入江苏国资之后,苏宁易购的经营有所好转,今年 Q1 的息税前利润还久违地转正,但这也意味着张近东父子很难再“翻身”了。毕竟一家企业牵扯到太多利益,没人会希望在正向发展时,让一个带领企业反向发展的人再次成为话事人,哪怕这个人是企业的创始人。

或许,在张近东的心里,张家还是有机会“夺回”原本就属于他们的苏宁易购,因为他还有个儿子 —— 张康阳。

苏宁易购创始人个人简介(苏宁集团董事长张近东的发展现状及动态)

眼下受张康阳控制的资产,一个是通过各种间接出资持股从苏宁易购剥离出来的苏宁小店,一个是早前收购的国际米兰俱乐部。尽管这几年张康阳一直想卖掉国际米兰来回笼资金,却一直没有要到满意的价格。好在国际米兰还拿了个意大利甲级联赛的冠军,有所增值。

虽然还有一些资产,但父子两身上的债务也够多。今年 7 月 19 日,香港高等法院判决张康阳败诉,要求后者作为担保人,向一家海外银团偿还一笔超过 2.55 亿美元的借款。

据悉,这笔借款是张康阳为了购买一家公司的债券,向银团借贷产生,目前已逾期多时。同一时间,海外债权人向张近东父子展开全球追债,因为这件事再次把苏宁推上了风口。

时势造英雄,但时势也总是在变化的。如今的苏宁大势已去,张氏父子也无力再挽狂澜。

正如那句:时代抛弃你时,连声招呼都不打。

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