最近公司决定将用了2年的钉钉更换成企业微信，印象中，企业微信并没有钉钉好用，还在疑惑为什么突然要更换成企业微信，今天去网上查了一下，原来是要收费了。
先是阿里巴巴旗下的钉钉从12月5日起对企业客户收取年费，每年9800元起；随后腾讯的企业微信按调用的账号数量收费，一个互动账号一年收费50元；和企微打通的腾讯会议开始对个人收费，包月价30元/月；飞书按照420元/人/年对企业收费。
从三家的收费内容来看“钉钉是To B逻辑、企微是To C逻辑、飞书是工具逻辑”CIC灼识咨询总监张辰恺总结道。
一、钉钉：走PaaS模式
钉钉要做的PaaS （Platform as a Service，平台即服务化） 化，是自己作为底层平台，凭借过去建起的用户网，帮SaaS厂商在平台上“经营”，再从中赚钱。钉钉的主要盈利模式：专业版付费、平台分佣和SDK接口抽佣。
（1）专业版付费：在平台部署和定制化方面对企业用户进行收费；
（2）平台分佣，让SaaS 厂商入驻平台售卖产品，从中收取最高15%的佣金；
（3）接口抽佣，合作伙伴基于钉钉底座开发硬件产品，钉钉开放SDK接口，收取10%的佣金。
二、企业微信：借助个人微信的流量，赚企业的钱
为了避免“飞单”，企业微信在今年5月份开始将收费模式从“抽佣”调整为“卖账号”，即按调用接口的账号数量收费。其最大优势在于可以借助于个人微信，帮企业引流，进行流量变现。
三、飞书：用C端用户推动B端客户
飞书的体量虽然没有钉钉和企业微信那么大，但是，也在奋力抢一杯羹。总把OKR放嘴边的飞书，但境况比较尴尬，由于其提供的OKR比较简单，不适合大企业，小企业又不需要OKR。飞书的软件是自有的，其商业化策略是先吸引C端用户，再推动B端客户。
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