(2)出厂价。出厂价指供应商的报价不包括运送责任，即须由企业雇用运输工具，前往供应商的仓库提货。这种情形通常出现在企业拥有运输工具或供应商加计的运费偏高时，或当卖方市场时，供应商不再提供免费的运送服务。
(3)现金价。现金价指以现金或相等的方式支付货款，但是“一手交钱，一手交货”的方式并不多见。在企业界的习惯，月初送货、月中付款或月底送货、下月中付款，即视同为现金交易，并不加计迟延付款利息。现金价可使供应商免除交易风险，企业亦享受现金折扣。例如，交易条件若为2/10，n/30，即表示十天内付款可享受2%的折扣，否则30天内必须付款。
(4)期票价。期票价指企业以期票或延期付款的方式来采购商品。通常企业会把延期付款期间的利息加在售价中。如果卖方希望取得现金周转，会将加计的利息超过银行现利率，以使供应商舍期票价取现金价。另外，从现金价加计利息变成期票价，有用贴现的方式计算价格。
(5)净价。净价指供应商实际收到的货款，不再支付任何交易过程中的费用。这点在供应商的报价单条款中通常会写明。
(6)毛价。毛价指供应商的报价，可以因为某些因素加以折让。
(7)现货价。指每次交易时，由供需双方重新议定价格，若签订有买卖合约，亦以完成交易后即告终止。
(8)合约价。合约价指买买卖双方按照事先议定的价格进行，合约价格涵盖的期间依契约而定，短的几个月，长的一年。
(9)定价。指物品标示的价格。
(10)实价。指企业实际上所支付的价格。
(2)规格和品质。采购企业对采购品的规格要求越复杂，采购价格就越高。价格的高低与采购品质也有很大的关系。如果采购品品质一般或质量低下，供应商就会主动降低价格，以求赶快脱手，有时甚至会贿赂采购人员。
(3)采购品的供需关系。当企业所需物品为紧俏物资时，则供应商处于主动的地位，便会乘机抬高价格：当企业所采购的物品供过于求时，则采购企业处于主动地位，可以获得最优的价格。
(4)生产季节与采购时机。当企业处于生产的旺季时，对原材料需求紧急，因此不得不承受较高的价格。避免这种情况的最好办法是提前做好生产计划，并根据生产计划制订出相应的采购计划，为生产旺季的到来提前做好准备。
(5)采购数量多少。如果采购数量大，采购企业就会享受供应商的数量折扣，从而降低采购的价格。因此，大批量、集中采购是降低采购价格的有效途径。采购数量不但要考虑采购方的经济批量，亦应考虑卖方的经济生产量，因为采购数量的多寡，往往影响价格的高低。
(6)交货条件和付款条件。交货条件也是影响采购价格的非常重要的因素，交货条件主要包括运输方式、交货期的缓急等。如果货物由采购方来承运，则供应商就会降低价格；反之就会提高价格。有时为了争取提前获得所需货物，采购方会适当提高价格。在付款条件上，供应商一般规定有现金折扣、期限折扣，以刺激采购方能提前用现金付款。
(7)采购方的议价能力与供应者的争价能力。采购方竞争的手法是压低价格，要求较高的产品质量或索取更多的服务项目，并且置竞争者于彼此对立的状态，所有这些都是以利润作为代价的。每个采购方的上述能力的强弱取决于众多市场情况的特点，也与这宗购买相对于买主整个业务的重要性有关。供应者们可能以提价或降低所购买产品的质量、服务相威胁，向采购方施加压力。供应者施加的压力可以使采购方因成本增加，而产品售价未能同步增加而失去利润。供应商压力的强弱是与采购方压力相互消长的。
此外，采购价格还与市场的类型、经济环境、卖方的定价战略、供应地区的差异以及包装情况有关。
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