一、标准版营销系统
权限一：可低价（不是最低）采购品牌礼品
权限二：可使用自定义积分商城。
1、礼品包含罗莱家纺、美的、康佳、苏泊尔、TCL、茅台、五粮液、外交官、德朗仕、德沃仕等国内外一线知名品牌
2、所有礼品均为正品，支持验货！且全部按照国家三包政策执行三包（退、换、修）！
3、所有礼品均有京东、天猫、苏宁易购、亚马逊、当当网等第三方平台零售价格支撑（由相应品牌官方旗舰店/专卖店发布价格），支持在线比价！
4、50%可做到京东、天猫零售价的一折以内供货。
年服务费：1200元/年 （对红通商贸所有经销商合作伙伴免费）
二、尊享版营销系统
权限一：可底价（0.4折-4折）采购全部品牌礼品，50%的商品1折
权限二：可使用自定义积分商城
权限三：可使用会员管理、储值、消费、结账、抽奖等
权限四：可使用购物券商城（实现零成本营销）
权限五：可使用全套十八般兵器落地工具包
权限六：免费指导营销策划及全程落地指导
1、礼品包含美的、康佳、苏泊尔、TCL、茅台、五粮液、外交官、德朗仕、德沃仕等国内外一线知名品牌
2、所有礼品均为正品，支持验货！且全部按照国家三包政策执行三包（退、换、修）！
3、所有礼品均有京东、天猫、苏宁易购、亚马逊、当当网等第三方平台零售价格支撑（由相应品牌官方旗舰店/专卖店发布价格），支持在线比价！
4、50%可做到京东、天猫零售价的一折以内供货。
年服务费：6000元/年 （一年起签）
三、三年尊享版VIP系统
同时享有尊享版六大权限（参照一年尊享版）、且第4年起年费终身减半
特级权限：具有开发市场的权限，轻松享受高额奖励以及永久分红！
1、赠送1000个企叮咚标准版营销系统，价值120万。
2、享受孵化中心落地支持。
4、可免费升级成营销中心，拥有永久代理权，有机会加入公司私董会，享股权分红。
年服务费：18000元/3年
中国最大礼品电商|企叮咚—中国赠品营销领域的领军者
营销很轻松，牵手企叮咚
2000余款大牌正品低至1折以下底价采购，质量三包
企叮咚打造实体企业超级合生共赢大商业
彻底解决实体企业营销之痛！
老板福利：额外奉上创新营销干货，免费分享给实体企业家
实体企业营销九大兵法联176系868电652话30（版权所有转载必究）：
一、 老板自省。老板是企业的头，老板必须端正营销意识（必须把自己当营销系统的核心对待），老板只重视而不懂营销，一切无从谈起。营销的核心“换立场，抓人性”老板必须懂其丰富内涵。
二、 干部同梦。干部是企业的腰，必须有核心班底，没有也要迅速“搭建”，再逐渐通过三法原则打造核心班底。（三法原则：心法、利法、梦法）
三、 员工同心。员工是企业的手和脚，必须有一个营销绩效奖金制度（营销战斗力的保障，采用奖金池红花绩效奖金）而日常团队打造几乎所有企业都缺失，这是企业根基，这里是营销环节，暂不多论。
四、 系统为本。必须有“系统”思维。营销是流程、是系统，绝不是一时的热闹，为活动而活动，营销团队必须懂流程，拿捏好流程三大要素（目标、方案、执行）。
五、 方案地图。作战必须有地图，活动方案的出台必须有数据支撑，节点促销以及日常营销，必须有目标数据、成本数据，客户逾期数据。方案五大要素（主题确定、促销限制、预热时间、宣传步骤、人员绩效推动）。活动效果延续与强化、进店率、转化率、升级率、裂变率。
六、 赠品把控。所有高端营销都是在实现消费者消费价值最大化，必须落地精品促销策略。开通企叮咚商家尊享版底价直购后台。5类礼品策略：1、人气礼品（微利或无利产品）、2、储值礼品（获利产品）、3、抽奖礼品（获利产品）、4、积分累计礼品（获利产品）、5、升级礼品（暴利产品）（人气品、拳头品、爆品）
七、 应急策略。对一般企业而言前述一、二、三、四条欠下的东西太多，一时半会提高不了，那么重点看第七条，认真做好，也会出60%以上的营销效果，业绩翻倍不难。
1、 提前一个月，老板召集管理干部共同拟定活动方案，核心班底再修改方案。
2、 设计宣传物料，注意抓住核心点（把自己当消费者看物料效果，物料效果参照企叮咚案例图片库）
3、 预热一周至半月时间。
4、 促销活动启动会必须开好，全员培训，做到人人皆知，人人会说，人人营销。
5、 ……）、地道（店面展示：条幅、地贴，展板，高端礼品区……）、人道（待客话术、出去地推售卡发单……）
6、 …..），进而优化执行。
7、 必要的时候做会销，可以租用酒店或在自家店内，店门口，做好会销前期、中期、后期准备。会销两大核心：能给客人解决什么问题（本品，即本店经营的服务或商品），当场能给客人多大利益（赠品，即客人可以额外获得的巨大惊喜）。
八、 借势借力。拿出一天时间彻底学习《企叮咚商家版落地十大步骤》以及《企叮咚营销策略及案例解析》
九、 名师指路。和企叮咚孵化导师多请教，一定是关键问题再问，时间宝贵，初级问题请自修自悟。
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