联盟店是什么意思?联盟店和加盟店的区别是什么? 香香 • 2023年3月25日 18:01:16 • 好文推荐 • 阅读 2111 一、老店联盟 上个时代的马云,因为搞定了电子商务成为了首富。然而,这个时代最大的机会,就是基于线上的电子商务,结合线下的实体门店,最关键在于开发老店——联盟店。 我们先用联盟打开市场,如果你对店怎么开、怎么经营管理、怎么发展更好……这些都不清楚的情况下贸然去开店,往往是九死一生,所以自己不开店,而是去服务开店的人。 周导咨询的招商方案,我们有一整套非常明确的方案,针对社会上已经存在的老店,如何用联盟店的方式,将他们变成我们的销售网络,就能迅速地扩张销售网络遍布全国。 二、新店拓展 联盟店发展之后紧跟着就是加盟店,随着你的经验不断丰富,当你懂得门店如何经营管理,产品线越来越齐全,你就可以让原来做老店的人做加盟店了,这是自然升级的结果。 加盟店与联盟店是有区别的,加盟店必须统一形象和招牌,而联盟店则不需要。所以,加盟店针对于开新店,重新找店面,重新装修,联盟店针对于已经存在的各种老店。 一旦自己开了店,首要面对的就是店面的各种开支,肯定是身心疲惫、心力交瘁。大多数人不应该先做加盟店,而是应该部署联盟店,这样就不会出现开店的各种问题。 三.总代设计 我们想要的顾客在实体店里,但是店那么多,到底谁能帮我开发这些店呢?如果靠我们自己开发就太累了,可以让总代理帮我们“卖店”,这部分我们称之为“总代理”。 把一家店“加盟”变成“产品”,用加盟去招总代理,如果找到100个总代理,一个卖掉10家店,我们就一下子能快速拥有1000家店。所以总代理他们不需要进货,只需要进“店”! 四、县级运营 每个县城都必须有一个运营中心,运营中心是用来服务门店的。招商只能完成把销售渠道建立起来,但是如何能够稳定可持续地实现商品的动销,才能实现持续的盈利。 运营中心可以对各个门店的日常运营进行具体的指导、协调和服务,以消费者需求为导向,帮助门店统筹各种资源,达到预期的销售目标,运营中心是战略和战术执行的结合。 五、地级服务 每个地区都可以建立服务中心,组织如何去服务门店。注意:省、地、县他们都不需要进货,如果把货发给省代理,发给地代理,再发给县代理…这种模式不符合时代的发展。 如今物流网络如此四通八达,信息如此快速便捷,根本不需要把货发来发去。门店只需要通过微信/小程序/APP直接向厂商下单,厂家直接把货发到门店,直接去中介化。 这样便能最大程度节约人力、物力、财力、时间,才能让省、地、县的代理们全心全意为门店服务。大家想想,如果他们都有仓库、员工、办公室,哪还有心思服务门店? 真正能卖货的还是门店,他们的生意好大家才会好。但是代理没能好好为他们服务,代理们都想着把自己的生意做好,但是门店生意如果不好做,那么肯定就是无生意可做。 所以省、地、县代理们都不需要和货打交道,这样他们才能全心全意做服务。真正需要和货打交道的只有门店和顾客,代理们的任务就是全心全意为门店做运营和服务。 六、省级公司 当一个省拥有5000万人口,已经比得上英国,法国,德国,一个国家的规模了。所以要省级公司行使总部的职能,把总部很多的权力下放到每一个省,更好地做好调配工作。 企业经营能否取得成功,除了与企业进入的行业、市场前景、经营管理等有关系外,很大程度上与企业成立之初的各种筹划有关,有必要在组织形式的选择上进行一番筹划。 七、事业部制 今天很多人,手上都有大量渠道资源和用户资源,但是基于他原有的行业和原有的模式,无法进行再次变现。我们可以找到他,共同建立事业部,可以建立庞大的资源体系。 例如一个做儿童保温杯的公司,找到一个有资源的人,谈好合作后,迅速开发了800家店,产品迅速的铺出去了。事业部就是针对有渠道的人,透过股权建立庞大的事业部。 八、大区总裁 总部可以拆分成七大总部,或是各个项目总部。渠道的建设是一门专业的学科,你不可能自己研究去闭门造车,更不可能凭空灵光乍现把系统全部想通。 我们是在为5000多家企业,提供无数次的服务后,总结出来的通过各种拆分、组合,最后才构建成了一个完善的系统,并且通过反复验证,证明落地有效,才能为你所用。 九、准客分享 任何生意排在第一位的,就是如何拥有庞大的客流量,怎么做到?引流!把要去别人家的人,吸引到我们家来,对我们来说是引流,对别人来说是截流,这是第一最重要的! 排在第二重要的是准顾客的升级,可以通过情感引爆点的设计和利益共同体的设计,让原本属于你的准顾客,帮你通过微信或抖音分享、传播、转介绍,让客流量再次爆破。 大家想想,如果我们把不是我们的客户开发出来变为我们的客户,把准客户再升级帮你做转介绍,这无关做的是什么产品,你是做鞋子的还是做服装的,各行各业都一样。 电子商务、直销、微商等各渠道,如雨后春笋般发展,客流量已经变得越来越分散,如何通过互联网公域引流,在私域留存下来,嫁接到线下实体店,再沉淀到共域商城来。 十、非客开发 大多数公司对于招商做得非常粗糙,肤浅地认为招商只是“招商会”,甚至有老板调侃说:在招商会上不能给来宾喝茶,喝茶越喝越清醒,应该给大家喝酒,酒越喝越迷糊。 招商只是过程不是结果,有的只招到省级代理,就像卡在了喉咙一样。招到地级代理,卡在食管。招到县级,掉到胃里消化不良。顾客到店里,但货却卖不动,犹如便秘。 针对不同级别的销售网络,存在便秘、消化不良、食管喉咙堵塞,有的人更离谱,把货含在嘴里,就是一堆库存。必须要用新的方式,最重要的事情是针对非顾客如何能开发! 声明:本文由网站用户香香发表,超梦电商平台仅提供信息存储服务,版权归原作者所有。若发现本站文章存在版权问题,如发现文章、图片等侵权行为,请联系我们删除。 赞 (0) 香香网站编辑组 0 0 生成海报 免费客服系统有哪些?国内好用的5款客服在线平台推荐 上一篇 2023年3月25日 17:56:12 现在什么专业最吃香?2023目前前景好最赚钱的十大专业 下一篇 2023年3月25日 18:06:17 相关推荐 好文推荐 买烟花爆竹需要什么手续?烟花爆竹经营许可证办理条件 关于申请办理烟花爆竹经营(零售)许可证有关事宜的公告 为认真做好2023年春节烟花爆竹经营(零售)许可证申请、办理相关工作,根据《烟花爆竹安全管理条例》《烟花爆竹经营许可实施办法》… 竹子 2023年3月7日 1.3K0 好文推荐 花店行业现状分析(新手开花店投资费用明细表) 都说文艺青年有三个梦想,开家花店,开家咖啡店,或者开家书店。而其中首选,当然是开家花店,面朝大海,春暖花开。开花店似乎需要的面积不一定很大,投入的成本也不需要很多,那到底需要多少费… 香香 2023年7月30日 7430 好文推荐 零售店铺管理系统都用什么软件?小超市加盟品牌十大排名 在如今这个新零售市场环境下,越来越多的实体零售商家企业开始采用店铺管理系统,那么市面上的零售店铺管理系统都用什么软件呢? 很多门店店主都不知道怎么选择,其实这个不难。一般根据市场上… 香香 2023年4月29日 6040 好文推荐 微信公众号软件推荐(微信公众号助手及编辑器哪个好用) 2022年,新媒体行业也随着时代发展不断向前,而微信公众号是其中的重点。截止到2022年6月,微信月活用户高达12.99亿, 而这些人,都是微信公众号的潜在用户,所以也越来越多的人… 竹子 2023年3月12日 7940 好文推荐 企业的负面处理有哪些?解析负面消息对企业的影响 各位亲们可以了解一下企业负面消息的处理方法,处理这些方面都是非常的重要的。毕竟对于企业来说,如果有负面消息的话会带来很严重的影响,那么具体有哪些处理技巧呢?下面进行介绍。 企业负面… 香香 2023年3月28日 6480 好文推荐 开瓷器店的前景怎么样?2023瓷器店开店流程及费用 作为一个手工创业两年的创业人,结合我的店铺运营经验,陶艺店想要筹备开业主要投入的费用为:房租、装修、设备、人员、材料。 1、 房租费用 房租一般都是个大头,这个费用的投入,不管是一… 香香 2023年3月25日 1.0K0 好文推荐 干洗店成本大概多少钱?新手开干洗店的利润与成本详情 随着社会经济的发展迅速,干洗行业也逐渐的发展起来了,大多数投资创业者都想要加入其中。然而想开个干洗连锁店生意是不是好做呢?下面小编来简单的分析一下,希望对投资者有帮助。 一、干洗行… 香香 2023年4月20日 7990 好文推荐 农村做什么赚钱?2023农村创业致富项目排行榜 有的人选择在大城市创业,因为市场大,所以机遇也大。也有的人选择在小县城或者是农村创业,开个什么小店做做小生意。那2023年农村做什么生意好? 一、果蔬配送 现在的农村虽然实现了村村… 香香 2023年4月26日 6000 好文推荐 特价版淘宝(最新特价版淘宝下载试用教程) 淘宝特价版是淘宝官方平台出品的一款购物app,其中聚集了大量的便宜好货,每天都有海量的流量涌入,那么淘宝特价版申请入口在什么地方?如何入驻到淘宝特价版?学得起课堂就详细的为大家回答… 香香 2023年2月10日 6730 好文推荐 议价能力什么意思?企业品牌议价能力的全面分析及详解 是波特五力分析模型迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出, 对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。 根… 竹子 2023年3月17日 3.9K1 发表回复 您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注*昵称: *邮箱: 网址: 记住昵称、邮箱和网址,下次评论免输入 提交
一、老店联盟 上个时代的马云,因为搞定了电子商务成为了首富。然而,这个时代最大的机会,就是基于线上的电子商务,结合线下的实体门店,最关键在于开发老店——联盟店。 我们先用联盟打开市场,如果你对店怎么开、怎么经营管理、怎么发展更好……这些都不清楚的情况下贸然去开店,往往是九死一生,所以自己不开店,而是去服务开店的人。 周导咨询的招商方案,我们有一整套非常明确的方案,针对社会上已经存在的老店,如何用联盟店的方式,将他们变成我们的销售网络,就能迅速地扩张销售网络遍布全国。 二、新店拓展 联盟店发展之后紧跟着就是加盟店,随着你的经验不断丰富,当你懂得门店如何经营管理,产品线越来越齐全,你就可以让原来做老店的人做加盟店了,这是自然升级的结果。 加盟店与联盟店是有区别的,加盟店必须统一形象和招牌,而联盟店则不需要。所以,加盟店针对于开新店,重新找店面,重新装修,联盟店针对于已经存在的各种老店。 一旦自己开了店,首要面对的就是店面的各种开支,肯定是身心疲惫、心力交瘁。大多数人不应该先做加盟店,而是应该部署联盟店,这样就不会出现开店的各种问题。 三.总代设计 我们想要的顾客在实体店里,但是店那么多,到底谁能帮我开发这些店呢?如果靠我们自己开发就太累了,可以让总代理帮我们“卖店”,这部分我们称之为“总代理”。 把一家店“加盟”变成“产品”,用加盟去招总代理,如果找到100个总代理,一个卖掉10家店,我们就一下子能快速拥有1000家店。所以总代理他们不需要进货,只需要进“店”! 四、县级运营 每个县城都必须有一个运营中心,运营中心是用来服务门店的。招商只能完成把销售渠道建立起来,但是如何能够稳定可持续地实现商品的动销,才能实现持续的盈利。 运营中心可以对各个门店的日常运营进行具体的指导、协调和服务,以消费者需求为导向,帮助门店统筹各种资源,达到预期的销售目标,运营中心是战略和战术执行的结合。 五、地级服务 每个地区都可以建立服务中心,组织如何去服务门店。注意:省、地、县他们都不需要进货,如果把货发给省代理,发给地代理,再发给县代理…这种模式不符合时代的发展。 如今物流网络如此四通八达,信息如此快速便捷,根本不需要把货发来发去。门店只需要通过微信/小程序/APP直接向厂商下单,厂家直接把货发到门店,直接去中介化。 这样便能最大程度节约人力、物力、财力、时间,才能让省、地、县的代理们全心全意为门店服务。大家想想,如果他们都有仓库、员工、办公室,哪还有心思服务门店? 真正能卖货的还是门店,他们的生意好大家才会好。但是代理没能好好为他们服务,代理们都想着把自己的生意做好,但是门店生意如果不好做,那么肯定就是无生意可做。 所以省、地、县代理们都不需要和货打交道,这样他们才能全心全意做服务。真正需要和货打交道的只有门店和顾客,代理们的任务就是全心全意为门店做运营和服务。 六、省级公司 当一个省拥有5000万人口,已经比得上英国,法国,德国,一个国家的规模了。所以要省级公司行使总部的职能,把总部很多的权力下放到每一个省,更好地做好调配工作。 企业经营能否取得成功,除了与企业进入的行业、市场前景、经营管理等有关系外,很大程度上与企业成立之初的各种筹划有关,有必要在组织形式的选择上进行一番筹划。 七、事业部制 今天很多人,手上都有大量渠道资源和用户资源,但是基于他原有的行业和原有的模式,无法进行再次变现。我们可以找到他,共同建立事业部,可以建立庞大的资源体系。 例如一个做儿童保温杯的公司,找到一个有资源的人,谈好合作后,迅速开发了800家店,产品迅速的铺出去了。事业部就是针对有渠道的人,透过股权建立庞大的事业部。 八、大区总裁 总部可以拆分成七大总部,或是各个项目总部。渠道的建设是一门专业的学科,你不可能自己研究去闭门造车,更不可能凭空灵光乍现把系统全部想通。 我们是在为5000多家企业,提供无数次的服务后,总结出来的通过各种拆分、组合,最后才构建成了一个完善的系统,并且通过反复验证,证明落地有效,才能为你所用。 九、准客分享 任何生意排在第一位的,就是如何拥有庞大的客流量,怎么做到?引流!把要去别人家的人,吸引到我们家来,对我们来说是引流,对别人来说是截流,这是第一最重要的! 排在第二重要的是准顾客的升级,可以通过情感引爆点的设计和利益共同体的设计,让原本属于你的准顾客,帮你通过微信或抖音分享、传播、转介绍,让客流量再次爆破。 大家想想,如果我们把不是我们的客户开发出来变为我们的客户,把准客户再升级帮你做转介绍,这无关做的是什么产品,你是做鞋子的还是做服装的,各行各业都一样。 电子商务、直销、微商等各渠道,如雨后春笋般发展,客流量已经变得越来越分散,如何通过互联网公域引流,在私域留存下来,嫁接到线下实体店,再沉淀到共域商城来。 十、非客开发 大多数公司对于招商做得非常粗糙,肤浅地认为招商只是“招商会”,甚至有老板调侃说:在招商会上不能给来宾喝茶,喝茶越喝越清醒,应该给大家喝酒,酒越喝越迷糊。 招商只是过程不是结果,有的只招到省级代理,就像卡在了喉咙一样。招到地级代理,卡在食管。招到县级,掉到胃里消化不良。顾客到店里,但货却卖不动,犹如便秘。 针对不同级别的销售网络,存在便秘、消化不良、食管喉咙堵塞,有的人更离谱,把货含在嘴里,就是一堆库存。必须要用新的方式,最重要的事情是针对非顾客如何能开发!