淘宝店铺代运营：掌握好新店运营节奏

淘宝店铺代运营其实很多卖家刚开始做店的时候都会经历一个非常迷茫的时期，根本就不知道在做店的每个阶段该做什么事，那么新店早期阶段我们应该怎样掌握运营节奏呢？

店铺在四钻以下且开店时间不长，在我的定义里都是属于新店铺，新店有一个非常常见的问题就是转化不了，就是用推广手段，无论是刷单，还是直通车就硬是把自己的店铺层级往上拽，而不是说先做转化，再去做流量，有的店铺就是这个情况，完全反过来了，虽然看着店铺层级挺高，但是实际上他的基本功是不扎实的，那如果倒回来我们的层级是比较低一点点的，或者说我们的销售额不是很高的情况下，那又应该怎样去做呢?

层级在1-2层级，信誉度在四钻一下的早期的商家基本上都会遇到这几个问题，第一个流量稀少，付费引流引一个亏一个，但是不开车的话搜索转化免费流量一个都没有。第二个可能有流量来了，但是转化偏低，销售额偏低。第三个就是新店上路，货源问题，缺乏优势货源，往往只是做一些代理什么的，或者通过一些线下去拿货，货源是否有稀缺性的，货源是不是有价格优势，货源供应是否有稳定性。前期面临的问题一般都是这三个居多，尤其是头两个问题。一般大部分都是没流量，没转化，就是你们最为困扰，以及让你觉得迷茫的问题。但是该做还是得去做的。

既然当下我们早期遇到这些问题的话，我们应该怎么办？

出现问题我们当然得解决问题，我们作为运营的话不可能把我们的精力全部用出去，那我们就得先挑重点去干，我觉得关注两个事情就可以了，第一个就是确定这个店铺是否可以持续运营（有利润不？）如果说你做了一个行业一段时间以后，对于这个行业能不能干，这个肯定是需要判断的。判断有几个标准，

1.产品的利润空间，是否可以承载（利润率的红线是35%）这个是可以算。

2.推广费用和投产的关系

3.客单价UV利润是否能满足预期。如果判断店铺后期假如无法达到预期目的果断放弃该产品。第二个就是如果这个店铺做了一段时间以后，觉得店铺可以做的话，我们应该要把店铺的基础转化工作做好。主要做的工作就是这两点，不是靠引流啊，谨记。引流是不难的转化时期是前提，新店的信誉和评价是一个0-1的过程。引流是一个1-100的过程非常容易。

淘宝店铺代运营淘宝新店如何运营？新店早期分阶段掌握店铺运营节奏

基础转化工作里面牵涉到一个问题，那就是我们店铺运营里的重点是什么？

肯定第一个考虑的是提升信誉的问题，客户不傻肯定会选择自己信任的，和喜欢的，有天猫就不选淘宝，可以使用店价格价差引流法，有钻以上的店铺就不会选择心的，建议直接购买上钻的店铺，钻店成本大概在1000左右，还有就是社群引爆法，可以寻找一些有公众影响力的账号，或者社群进行合作推广，或者准备一批礼品免费送。

第二个产品布局的问题，产品角色的布局，最起码得要有这几个基本款，引流款，主推款，利润款，形象款。核心关键词布局方面要做到以下几点，最起码的描述匹配，还有客群明确，搜索有一定的流量，转化有一定的效果，价格段布局，价格段不可以只有一个段位的，只有一个段位那就不是千人千面，而是只要一面了，需要结合核心关键词在搜索引擎的价格段分布。有时候别人说自己的标签属性不对的问题就是出在这里，因为你的关键词搜索转化不了。

第三个，视觉的呈现，最好是做到产品差异化的效果，突出顾客的核心需求，突出使用场景差异，突出价格分层，切记：若主推款是中高价款式避免把低价产品描述成高配类目。店铺的流量布局，点-点的引流店铺推荐，详情页的装饰，海报跳转，关联营销。点-面-点有店铺活动，店铺首页，智能海报等。短视频/详情呈现，短视频以开箱实拍为主，尽可能呈现产品原貌，尽量减少支出预算，能清晰展示产品特性即可。主图及详情页，紧扣核心关键词，可以用风趣的导购方式进行阐述。

第四个基础评价和问大家，没有销量和评价的东西不敢买，新品要有30个左右的评价，晒图10个左右，问大家是仅次于评价属于必看的部分需要加以维护，以买家的口吻提问细节性问题，新品上架自问自答。

第五个，经营链接，不是经营单品，铁打的链接，流水的单品，关于类目选择的依据，综合考虑后期推广费用，竞争是否激烈，还有货源供应方面，以及利润回收等。

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