一、看模式匹配度
都知道做分销能够为实体门店提供源源不断的客源，但是很多人都知道分销不好做。其实难做的根本原因在于模式的设计上。 我们想要选购分销系统，首先就要明白做分销是为了什么，自己的门店现在什么情况，根据自身的情况再结合分销的底层逻辑，设计出符合消费者心理的、符合门店具体情况的，高度匹配的分销模式，拿着分销模式再去采购系统，才能买到更合适的系统。 传统分销模式不奏效，那就需要达到创新型分销，比如把分销等级名称从高营销属性，转变为高价值属性，让消费者感受到的不是“推广员”的身份，而是赋予自己价值的身份，能够用系统来达到美化“分销员”身份的目的，从而让分销活动更顺畅、更高效的进行。 
二、看功能完整度
除了上面说到的，和模式相匹配，还要看功能是否完善。实体机构做分销活动，是裂变模型的其中一种，除此之外还要兼顾会员的营销、商品的营销，在私域环境下，尽可能多的触发活动带来的影响，让消费者能够记得住，并且习惯在线上参与各式各样的活动、然后再到线下来，提高我们线下的活跃度，做到互联网反哺实体。 就像我们根据会员标签来做会员的分类运营，根据不同类别的会员、做不同模式的营销活动和信息触达，从而最大化我们会员的购买概率。 还有拼团、秒杀、盲盒、砍价等等一些具有趣味性的营销活动，在门店日常经营中也可以插入，始终保持品牌的创新，保证消费者的新鲜感，感受到品牌的调性，从而记住品牌、达到主动传播。 具备私域营销工具，能够打造私域经营闭环，对一个分销商城系统来说，也是系统完整度的体现。 
三、看经营赋能力度
营销系统，除了营销赋能之外，还要有经营赋能，也就是能够提高经营效率的功能，比如数据看板、会员后台、订单、商品等的管理，这些都不像营销活动那样直接，只有在用的时候才能感受到好用，并且数据的重要性，在日常经营中起到防范与未然的作用，提前从数据中找到经营漏洞，从而进行全面的优化，这也是营销裂变系统中必不可少的功能。 
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