损失规避”又名“损失厌恶”。是指人们同时面对同样数量的收益和损失时（无论先后），大多数人都认为损失了。损失带来的负效用为收益正效用的2至2.5倍。损失厌恶反映了人们的风险偏好并不是一致的，当涉及的是收益时，人们表现为风险厌恶；当涉及的是损失时，人们则表现为风险寻求。
为什么会出现比例偏见？
每个人基于初始状况（参考点位置/数值）的不同，对等量的得失的态度也会不同。由于人们对于等量的得失的态度不同，人们对待收益和损失的风险偏好也是不同的：
当涉及的是收益时，人们表现为“风险厌恶“。
在确定的好处（收益）和“赌一把”之间，做一个抉择，多数人会选择确定的好处。用一个接地气的词形容就是“见好就收”。
当涉及的是损失时，人们则表现为“风险寻求“。
当一个人在面对两种都是损失的抉择时，会激起他的冒险精神。在确定的损失和“赌一把”之间，做一个抉择，多数人会选择“赌一把”，也就是“两害相权取其轻”。
通俗来说就是同样的快乐无法弥补同样的痛苦，同样的得无法弥补同样的失。因为人们通常站在得的角度考虑失，人们心里想的通常是如果没有失去我应该会拥有的更多。
“损失规避“所引出的其他现象；
1）赋予效应；对于同样一个东西，往往在得到时觉得不怎么值钱，而一旦拥有后再要放弃时就会感到这样东西的重要性，索取的价格要高于不拥有时购买它愿意支付的价格。
2）安于现状：由于在改变现状时的损失规避，人们往往会满足于现状。
3）语义效应：损失规避不仅让我们过于关注“失”而忽视了“得”。有时候用不同的叙述方式来描述同一个事物时，会使人做出截然不同的决策，我们把这种效应称为“语义效应”。
怎么避免比例偏见？
我们应该学会使用换位法来平衡损失规避效应对心理的影响。由于人们倾向于对“失”表现出更大的敏感性，我们在做决定的时候要学会使用换位法，将自己带入不同甚至相反的情形中考虑自己可能的决定，学会从“得”和“失”两个角度来看问题，从而平衡损失规避心理造成的影响，做出对自己最有利的决策。
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