许多运营同学虽对推广方法很了解,但真正执行起来,结果却总是不尽如人意。之所以会这样,也许不是方法有问题,而是你执行时没有做好这些细节。

你好,朋友,我们开通了一个新的公众号:糊涂熊博客,欢迎微信搜索公众号糊涂熊博客,关注我们谢谢。群发方式:通过使用微信自带的好友群发功能,每个功能一次只能发送99个好友,5000个好友需要发送将近50次,由于每次记不住重合的好友数,还可能超过50次群发。 群发时间:菜鸟会觉得群发时间最好在上班时间,这样自己也上班了,也有事干,不耽误晚上出去happy啊。于是就把群发时间定在了上午的10点。定好群发时间后,菜鸟就开始忙活了,从10点开始,忙活了两个小时,12点开始吃饭,吃完饭休息两个小时, 2点继续开始忙活,终于忙活到下午6点,基本忙活完毕,然后下班了,就回家了。 心里想:累死宝宝了,总算忙完了,明天看看能增加多少粉丝把。接着happy完毕朋友圈发了自拍:今天一天好累啊,总算跟着大咖学了一个运营的绝活,希望明天粉丝嗖嗖的涨啊,然后配个美食的图。 同时大咖也开始执行这个任务: 大咖制定的文案如下: 你好,我是XX公司的XXX,主要负责公众号的运营,公司主要做XX业务,欢迎合作,同时我们开通了一个公众号,名字叫糊涂熊博客,点击下面的快速关注链接即可关注。前500名关注的赠送随机红包1个。然后加了一个快速关注链接,一点就可关注。

一、用户的信任度
菜鸟的群发文案没有考虑的用户的信任度,5000个好友不可能都认识你是谁,即使知道你是谁,经常不联系也没有了信任度,所以群发的话,没有人会关注你的。 其实同样的道理,可以适用于任何推广,你在大街上给一个陌生人发传单,很多人都会拒绝你,为什么?因为没有信任度,如果你再穿的邋遢一点,很多人估计还会躲着你,所以没有用户的信任度,做推广都是白搭的。即使你写了文案,自我感觉棒极了,都是无用的,因为没有人知道你是谁啊。 同样的大咖的文案就会比较好了,首先开头自我介绍,让别人知道他是谁,也知道了他的公司,让陌生人知道了他更多的信息,增加了信任度。在信任度的学问中,别人知道你的正向的信息越多,对你的信任就会越强。 大咖很好的做到了,所以他发出去的不仅介绍了自己还介绍了他的公司业务,很多人还愿意和他合作。二、用户的激励度
菜鸟的文案没有激励度,即使有了信任度,没有了激励度,用户也不会关注你。 同样的道理,你找人帮忙,什么好处都不出,别人会给你帮忙吗?我又不是你家亲戚,凭什么要关注你?在这个层面,大咖很好的解决了这个激励度,虽然发红包的方式比较简单粗暴,但是这种激励最简单直接,当然了在很多执行的时候,也可以换用其他的激励方法。 总之,不要让用户白帮忙。 在当下的很多推广中,除非你的东西是用户迫不及待需要的,否则用户是懒得帮你传播的,能形成让用户传播的,都是让用户能获得的一点好处的。这个好处可能是优惠券,可能是荣誉,可能是面子上能装逼,可能是红包……总之,没有激励的话,用户是不会干的。三、用户的方便度
菜鸟的文案基本都是文案,并没有使用超链接。用户关注不是很方面,需要通过微信公众号搜索,再关注,需要至少三步,没有人会为了关注你,花费那么多的时间关注你。而大咖在群发的时候,想到了用超链接,点击即可关注,用户关注很方便。别看这个小细节,很多时候,这个小细节决定着成败。 从用户的懒惰心理去思考,让用户每麻烦一步,你的转化率就会降低50%,如果麻烦超过三步,那么转化率可能就会只有1%了。所以别让用户的操作超过2步,最好一步完成,如果想不到,就花一周的时间去思考,如何简化用户的操作流程。 我曾经就是这样花时间的思考的,因为如果你不去思考这种最仔细的东西,你就会浪费你的时间和精力,还会白白浪费你的用户资源。四、对用户关怀度即客服
用户是需要关怀的,一旦你和用户建立了链接,即沟通,你是需要做好用户关怀的。菜鸟并没有做好用户的关怀,其实就是客服。 很多情况下,很多产品都不注重这一点,对用户的关怀即客服做的好,用户会帮你做二次传播的,小米的成功之中有一点就是米粉节,而且雷军亲自参加,这种关怀度在很多产品中都是没有的,如果你不尊重感谢你的用户,你的用户就会抛弃你。 大家要记住一定:任何朋友之间经常没有关怀这个态度也会变淡的,亲人、朋友都是非常适用的,对用户也是如此。对用户的关怀会引发用户对产品的信任,即使用户不买,他也会推荐他的朋友买,就像小米手机的很多用户会推荐他们的朋友买小米一样。 大咖的成功用户关怀不仅增加了公众号的粉丝,还给公司带来了很多合作。这个就是用户关怀的胜利。 这四个道理,是运营的技巧和心理,也是普通的处世道理。我们可以举一反三,拿去对待任何事情,就是站在别人的角度思考问题。 同样的道理不知道知道太多,只要记住这一点:在做运营的时候,放在实践中执行即可,只要真的做到了,运营也就能成功了。声明:本文由网站用户竹子发表,超梦电商平台仅提供信息存储服务,版权归原作者所有。若发现本站文章存在版权问题,如发现文章、图片等侵权行为,请联系我们删除。