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采销互联贸易网（互联网采销是如何控制采购成本的）

竹子 • • 好文推荐 • 阅读 253
企业采购贪腐问题曾经让很多企业苦不堪言，不仅令众多优秀的职业经理人在诱惑面前放弃了自己本应光明的职业发展道路，更让企业蒙受巨大经济损失，甚至严重影响到客户的利益和产品使用安全。 在传统采购中，采购效率低、周期长，企业对供应商的选择及与供应商议价、形成订单、收发货、对账等信息沟通量大，过程流转慢，无法满足市场需求的快速变化，在一定程度上阻碍了企业高效运转。
采销互联贸易网（互联网采销是如何控制采购成本的）

与此同时，很多企业采购招投标不规范、不透明，采购过程人为可操作度大，缺少联合竞价等管理问题，导致采购成本无法有效压缩，管理成本居高不下。 随着产业互联网时代的到来，使得原有的采购管理模式发生巨大变化，降低采购成本的同时，大大提高了采购的效率。如今，越来越多的企业根据自身状况采用互联网采购的模式。
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那么，互联网采购究竟有哪些优点呢？ 让我们一起来了解一下“互联网采购的优势”吧！
采销互联贸易网（互联网采销是如何控制采购成本的）

1、节省时间，提高采购效率 企业实施互联网采购是提高效率的最直接、最易于实现的手段。成型的线上采销系统代替人工手动操作，简化了业务流程，使得失误率和工作耗时得到了有效的降低。
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2、采购成本显著降低 互联网采购建立起了买卖双方直接沟通和招投标平台，扩大了采购比价范围，可以突破传统采购的局限，货比多家，在比质量、比价格的基础上找到满意的供应商，大幅度地降低成本。互联网采购还可以帮助企业进行集中采购，减少采购环节及过程中的人工、差旅成本等，使采购平均成本明显降低。
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3、优化供应链，提升管理能力 互联网采购为供应链管理提供了有效的监控手段，在提高效率的同时，使各部门甚至个人的活动都在监控之下，有效的减少了管理漏洞和采购随意性，而且由于其计划性的增强，实现备件、原材料采购的周转效率。
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4、采购流程标准化 采购业务操作必须按照平台规定的流程进行，否则无法通过，可以大大减少物资采购过程中的随意性，而目前互联网采购模式本身就是对业务流程进行优化的基础上构建的。
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5、采购过程公开化 采购过程公开化有利于进一步公开物资采购过程，实现对物资采购过程中业务操作与结果的适时监控，使采购工作更透明更规范，避免采购中的暗箱操作，使采购过程更透明！
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随着产业互联网的不断发展以及各企业采销平台的完善，相信互联网采购管理会得到更加广泛的普及和运用，为企业的降本增效提供有效助力！

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