在之前我们讲了策划的流程,PPT制作完成之后,就是决胜时刻。能否拿下客户,能,就进入分镜脚本阶段,不能就没然后了。
分镜脚本是承上启下的环节。
对上,它承接了方案,将方案的创意变成可执行的每个细节;
对下,它对接团队,是执行团队执行的依据。一般分镜脚本包括以下几方面的内容:
- 画面描述/旁白:大概描述一下该场景,有旁白附上旁白。
- 镜头/画面:该场景参考画面。
- 景别/运动:远景、中景、近景、特写、空镜等;推拉摇移。
- 字幕/包装:该场景出现的包装及字幕。
- 音效/音乐:该场景有什么音效。
- 服化道:服装、化妆、道具。
- 时长:该场景时长,精准到秒。
以上的内容并不是每个都要很详细,视项目的情况而定,一般画面描述、镜头、字幕、景别、音效、时长需要填写清楚,服化道可分别制表,更为清晰。
分镜脚本完成之后,看似策划工作已经告一段落,但实际离项目执行还有一段距离。根据项目的需求还可以有以下几项工作:
团队会议
执行前的团队会议最低不少于两次,一次是分镜脚本完成时,团队成员过一遍脚本,有问题及时调整。
另外一次是在正式拍摄之前,团队全员根据拍摄计划明确各自工作及拍摄流程,确保拍摄执行顺利。
演员表
项目有涉及演员的,需要制定演员表。比如项目需要一名男演员,那就需要列罗出男演员的要求,身高、年龄、相貌、体型等等,最好有参考形象。
服化道
演员需要用到哪些服装?化妆师需要几天?项目需要什么道具?这些都需要制表,提前准备。
上述工作完成之后,就是执行前的最后一步,
制定拍摄计划。
拍摄计划需要明确拍摄时间节点、地点、参与演员、拍摄内容、拍摄设备、道具等内容,尽可能详细。比如时间要具体到点,8:00-8:30化妆,9:00-10:00拍摄什么内容等等,清晰明了。
除了以上的工作之外,还可以制定一些有助于提供效率的表,如项目通讯录等。
当然,这些工作并不一定都由策划1人完成。策划在完成分镜脚本之后,可以与团队成员同步进行各类执行前的工作,合理分工,降低项目周期,节约成本。
最后一点,也是贯穿前后的一点:成本预算。
以上的任何一个环节都要考虑成本。在预算之内,节约成本,也是策划需要考虑的。
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