去年12月阿里成立了脱贫基金，
新一年开始不久，
马云发布了乡村教育2.0版，
那阿里巴巴究竟是一家怎样的公司？
它要如何做公益呢？
小编知道很多人都对阿里有这样的好奇，没关系，阿里巴巴集团合伙人、阿里巴巴集团社会公益部总经理孙利军在““XIN公益文化沙龙””现场给出答案，并表示阿里巴巴合伙人专门成立了公益小组，推动阿里全面进入公益时代。
是否已迫不及待？那大家就赶快和小编一起听听大圣的发言吧：
很高兴，我今天能够代表阿里欢迎各位媒体朋友的到来。今天的沙龙，我更希望以茶话会的形式来交流，因为在座的各位记者是阿里的朋友和伙伴。公益，离不开你们的支持和参与。
公益说的是4个词：感动、触动、行动、带动。让公益走近我们的媒体伙伴，这是非常重要的。因为你们能够唤醒更多的人，让更多人有感知。现在，我们来了解一下阿里是怎样的一家公司。
首先，我先来分享的阿里的文化。
第一，去总文化。我在各种场合都会分享阿里的两种文化，第一个就是叫“大圣”的这种“花名文化”。阿里内部没有什么董事会，称马云为“马董”只是对外的称呼，在内部，我们要不就称他为“风清扬”，要不就是“马老师”。因为这样会让让员工与员工之间变得更简单，公司也变得更简单更有力量。“花名文化”是我走到哪里都愿意分享的一种基础文化，也是我认为阿里未来要走102年的基石文化。
第二，公益文化。马老师说过，公益是在每一个阿里人的骨髓里面的，我们不是简单地做公益，而是本身骨子里就好这一口。18年前，阿里的18位创始人决定要创造一家能走完102年、并且值得世界尊重的公司。那么大家尊重你什么呢，这就取决于你为世界付出了什么。
阿里巴巴的使命是“让天下没有难做的生意”。只有知道一家企业为什么存在，你才有可能走得更远；只有当你的社会责任成为企业的核心竞争力时，你才会思考“今天我存在是要解决什么社会问题”；也只有当你解决更多的社会问题的时候，社会才更好地反哺于你，这才是真正的社会责任。
2015年9月10日，马云通过全员邮件发出“每人每年公益3小时”的倡议，两年来阿里人累计达到17万多人次参与，申报的公益时超过28万小时。2017年9月5日，阿里巴巴集团向社会发出“人人3小时，公益亿起来”的倡议，并携手多家国内知名公益机构、知名企业共同开启首届“95公益周”，将公益3小时平台和理念推向全社会。
为什么分享这个公益文化？因为阿里之所以能走过这18年，能经历了这么多风险和曲折，正是由我们文化决定的。这文化，能让公司从简单变得有温度。
温度是什么？是这个团队有使命，有愿景，是更多的换位思考。我还在做业务总裁的时候，马老师经常问的是：这个业务到底要解决社会什么问题？这个是非常重要的。
所以，是文化让阿里成长为今天这个样子，成为了一家让外人觉得还不错的公司。
我经常跟自己现在的团队说，你们是我做管理者以来带过的最小的团队，但也是阿里最大的团队。为什么？因为阿里的每个人都是公益人。在外面的人看来，公益是我们的KPI，但其实我们并没有这个强制的KPI，因为每一个员工都会用业余时间去做公益。
阿里的公益，简单来说就是6个字：天更蓝、心更暖。所谓的天更蓝，就是希望通过我们的努力，影响和带动更多的人参与到环境建设中去。在阿里的内部，我们提出了“绿色星球”。绿色星球包括绿色制造、绿色购物、绿色包装、绿色运输、绿色回收、绿色帐单、绿色计算。我们一直在思考，企业如何才能不给社会带来负担？如何更好地去维系它？我们觉得保护环境是非常重要的。我们不仅要在内部做好这件事，更重要的是，作为经济体要带动更多的人保护环境，希望通过未来5到10年的努力，天是蓝蓝的，水是清清的。
也是因为这样，我们成立了阿里巴巴公益基金会，致力于水环境保护和自然教育。到目前为止，阿里巴巴公益基金会共投入了280多个项目。我们希望用技术和大数据的方式推动环境建设，让我们这一代人及下一代人有一个温暖的、健康的生存环境。
未来5年到10年，经济不用担心，如果我们的环境也能达到世界顶级标准，那中国将会变成全世界最向往的国家。这是每一个中国人的梦。
第二个心更暖，就是我们如何用自己的生态力量解决民生问题。第一，我们将持续用自己的技术力量去推动整个民生保障的建设，例如，团圆团聚项目、第二课堂等等。去年12月，阿里宣布投入100个亿到脱贫事业中，并宣布全面进入公益时代。阿里的整体战略，也从之前的农村、国际化、大数据三大战略变成了3+1战略，1就是脱贫战略。脱贫对于阿里而言，不是简单地把100个亿砸到贫困县里，而是要思考，如何运用自己的生态力量更好地实现精准脱贫。
很幸运，因为在过去的3年里，我负责农村战略，今天的4300万贫困户，大部分都在这些贫困地区的农村。所以，这项业务对于我来说是特别亲切的。
阿里的脱贫战略共分为五个方向，简单来说就是3+2：教育脱贫、医疗脱贫、环境脱贫，加上电商脱贫和女性脱贫。脱贫不是一天两天的事，我们希望做更长远的思考。例如为贫困地区培养出更多的人才，我们从教育入手。前不久，马云邀国内企业家探讨乡村寄宿制学校计划，推动教育脱贫。这一季，我们各个脱贫领域都会发布自己的战略。2018年是我们全面进入公益时代的一年，我们将调动阿里六万多名员工、所有业务共同加入公益事业。
同时，各公益项目也会进行升级，比如已进行十多年的“魔豆妈妈”项目将举办首届“魔豆妈妈”创业大赛，在全国选拔最优秀的“魔豆妈妈”；已经拥有2.8亿用户的“蚂蚁森林”也已经升级；高德地图在去年上线了北京、上海地铁所有无障碍电梯等设施标注之后，后续杭州、深圳和广州等城市的地铁无障碍地图也会陆续上线；团圆国际版将开启A20全球化关爱儿童计划……
阿里巴巴在商业领域是平台模式，并构成了生机勃勃的生态圈，公益模式同样也具有着鲜明的平台化和生态化的特色。在这一平台上，阿里巴巴不只是为公益事业的参与者提供资金支持，更是在努力创新性地运用技术去赋能于各位公益参与者，以不断创新的机制，去共同打造人人参与公益的新未来。
今天，我们非常幸运能把大家邀请过来了解阿里，希望未来大家可以继续支持我们、监督我们。要让未来的“天更蓝、心更暖”，是离不开在座各位媒体伙伴支持的，我们要一起把公益这件事变得更有价值、更有意义。
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