活动不是等出来的，而是做出来的。一流的活动策划，配上三流的运营执行，那是浪费活动创意。反之，如果三流的活动策划，有一流的运营执行，效果也不会差就哪去。启动运营与执行阶段10个环节，
1、目标分析
2、设计内容
3、宣传预热
4、发布邀约
5、物料制作
6、流程细化
7、场地布置
8、活动彩排
9、现场执行
10、应急预案
营运阶段最需要关注的是活动的数据，用户的状态跟进以及活动的目标。而不是把信息发出去坐等了。要通过对于数据的监控来保证整个活动最后的完整性，和对活动的可能出现的风险进行调整策略，才能对活动目标时时监控。同时一定要运营好你的核心用户客户分析和长尾用户跟踪服务。
执行阶段最后拼的是活动执行力的细节，很多活动公司做创意提案是想象很完美，现场执行很发火。“创意很丰满、执行很骨干”。效果图，创意提案，都很漂亮，能不能兑现又是另一回事。
现场任何一个道具，展示细节都要很有质感和精美，领导和客户往往就是会在很细节的地方挑剔你，所以活动创意环节如果执行不当，那么后果就可想而知了。
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