蜜淘，或许你还记得他是曾经在跨境电商领域初探的“第一手”及“开拓者”；或许你你还记得他是曾经策划“5·20激情囤货节”和“6·18电商大促”的敢于公然抗衡天猫京东的促销站台。又或许你曾经就在蜜淘剁过手，不过现在一切都已成过眼烟云。蜜淘就这样悄悄倒下了，无声无息。
曾经独领风骚的蜜淘倒闭了给我们带来什么样的警示？这是当下数不胜数的跨境电商需要静心思考的问题。
价格战耗不起
曾经的蜜淘采用频繁促销的经营策略，通过低价、打折、促销吸引了大批消费者的关注，也迅速占领了大片的市场规模。但这是个不可持续性战略，中投顾问零售行业研究员杜岩宏说：“这种经营策略不具有可持续性，尤其是在跨境电商领域，跨境电商不同于本土电商可以通过频繁打折促销来帮国内厂商消化库存，国外厂商库存率较低，且物流周期长，频繁打折容易出现大规模断货问题。”事实也确是如此，蜜淘单靠价格战始终抵不过国内的电商大佬。
供应链渠道实力是关键
蜜淘是由海淘导购或者代购买手入驻的C2C模式转型为B2C自营模式，本是并不具备供应链实力优势，只能和国外的二三线品牌合作甚至直接从国外经销商甚至零售商购货，虽然建有仓储备有库存，但SKU太少，这导致物流周期长，客户体验差。这也是一个致命性的问题所在。同后来居上的洋葱海外仓等有着实力供应链的跨境电商相比真是“腹背受敌”。
实打实站是基本
蜜淘起初的融资让它迅速扩张，占领市场，而后又出现了资金链断裂的情况导致无法维持。在经营节模式和节奏上出现了问题，只能说，盲目扩张不成事，实打实站是基本。
出现这些致命性的问题，蜜淘的消亡也是在意料之外，情理之中。像后来居上的洋葱海外仓，这个默默建设供应链的跨境进口电商，以自身的实力优势慢慢崭露头角，实打实的实现了线上线上实体经济的接轨，走向品质化道路，这才是跨境电商未来的出路。
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